奶業(yè)振興，是全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈的共同課題，需要業(yè)內(nèi)龍頭，各個(gè)鏈條協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)同頻共振，共同繁榮。作為伊利集團(tuán)的董事長(zhǎng)，潘剛十分重視產(chǎn)業(yè)鏈之間的利益聯(lián)結(jié)，并不斷加強(qiáng)與合作伙伴的合作共贏，共同促進(jìn)乳制品行業(yè)振興。
奶業(yè)振興，是全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈的共同課題，需要業(yè)內(nèi)龍頭，各個(gè)鏈條協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)同頻共振，共同繁榮。作為伊利集團(tuán)的董事長(zhǎng)，潘剛十分重視產(chǎn)業(yè)鏈之間的利益聯(lián)結(jié)，并不斷加強(qiáng)與合作伙伴的合作共贏，共同促進(jìn)乳制品行業(yè)振興。在2023年10月17日的青年企業(yè)家助力陜西高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上，潘剛致辭表示，將充分為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展賦能增力。
實(shí)際上，潘剛帶領(lǐng)伊利早已開始了對(duì)于陜西省的產(chǎn)業(yè)賦能。2003年，伊利就在陜西開始投資建廠，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)深化布局、多點(diǎn)開花。目前伊利集團(tuán)在西安、咸陽(yáng)、銅川等地累計(jì)投資接近40億元。比如在西安臨潼區(qū)、藍(lán)田縣投建液態(tài)奶、冷凍飲品生產(chǎn)基地；在咸陽(yáng)三原縣投建液態(tài)奶生產(chǎn)基地；在銅川耀州區(qū)建設(shè)規(guī)模化奶牛養(yǎng)殖示范園區(qū)。其中，西安伊利是陜西省乳制品產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)，而咸陽(yáng)伊利是咸陽(yáng)乳制品產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)，不斷帶動(dòng)鏈條上的其他合作伙伴，共同為地區(qū)乳制品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添動(dòng)力。
一方面，伊利積極給予產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴以幫助，將伊利“鏈主”作用發(fā)揮到致，立足于當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展基礎(chǔ)與條件優(yōu)勢(shì)，如著力打造從青貯種植、奶牛養(yǎng)殖，到乳制品生產(chǎn)，再到物流運(yùn)輸、包裝印刷的產(chǎn)業(yè)鏈條，具體到飼料種植、養(yǎng)殖、物流運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，對(duì)當(dāng)?shù)睾献骰锇檫M(jìn)行精準(zhǔn)幫扶、全面帶動(dòng)，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力與韌性，用數(shù)字化的技術(shù)解決新時(shí)代出現(xiàn)的各種發(fā)展問題，將日益凸顯的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
另一方面，伊利也注重推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，包括構(gòu)建智能工廠，落實(shí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提高工廠的智能化生產(chǎn)水平，在提高產(chǎn)品質(zhì)量水平的同時(shí)，也將綠色環(huán)保的理念貫穿到發(fā)展之中，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興與環(huán)境的和諧共生。
這是伊利進(jìn)行產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)的一個(gè)縮影，在潘剛的部署下，不僅陜西省，伊利在全球、全產(chǎn)業(yè)鏈加強(qiáng)利益聯(lián)結(jié)，發(fā)揮乳業(yè)龍頭的作用，讓奶業(yè)振興的節(jié)奏愈加鮮明，未來愈加清晰。今后，伊利也將持續(xù)為奶業(yè)振興做貢獻(xiàn)，以之姿，帶領(lǐng)中國(guó)奶業(yè)共生共贏。