為總結(jié)回顧商業(yè)城2015年度工作，分析當(dāng)前生產(chǎn)形勢，研究、部署2016年工作， 1月15日上午，蕭山商業(yè)城管委會召開2015年年終工作總結(jié)暨生產(chǎn)形勢分析會。城內(nèi)各大市場、市場監(jiān)管、公安、城管等駐城機構(gòu)以及管委會各科室、市場負(fù)責(zé)人、機關(guān)全體人員參加會議。
為總結(jié)回顧商業(yè)城2015年度工作，分析當(dāng)前生產(chǎn)形勢，研究、部署2016年工作， 1月15日上午，蕭山商業(yè)城管委會召開2015年年終工作總結(jié)暨生產(chǎn)形勢分析會。城內(nèi)各大市場、市場監(jiān)管、公安、城管等駐城機構(gòu)以及管委會各科室、市場負(fù)責(zé)人、機關(guān)全體人員參加會議。
會議首先聽取了相關(guān)科室、部門、市場負(fù)責(zé)人的年終工作匯報；通報了2015年度市場考核情況；隨后布置了“迎峰會”商業(yè)城環(huán)境綜合整治行動相關(guān)工作，并對2015年商業(yè)城生產(chǎn)形勢進行了分析和點評。
會議認(rèn)為，在各科室、部門和市場的共同努力下，商業(yè)城全年生產(chǎn)工作取得了較好的成績，為2016年的各項工作開展奠定了基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在以下四個特點：一是明確責(zé)任，逐級簽訂責(zé)任書。強化了網(wǎng)絡(luò)體系，完善了制度建設(shè)，管委會與各市場、管理員和經(jīng)營戶簽訂消防三項責(zé)任書，層層把關(guān)，逐項抓落實，形成了橫向到邊、縱向到底的立體防控體系。二是廣泛宣傳，營造良好氛圍。利用消防車、治安巡邏車不定時在城內(nèi)進行流動車載宣傳和警示，并發(fā)放各類宣傳資料、《公開信》、《通知》、《承諾書》，在全城營造濃厚的文化氛圍。三是落實培訓(xùn)，提升管理能力。開展消防技能比武等各式各樣培訓(xùn)活動，提前完成了“百萬員工大培訓(xùn)”目標(biāo)任務(wù)，共計培訓(xùn)人員4800人，完成率達。四是強化監(jiān)督，有效增強責(zé)任。開展季度考核、月度檢查、每周督查等一系列日常檢查考核，切實做到了檢查日�；�，整治活動多樣化，專項檢查深入化，實現(xiàn)了年度生產(chǎn)無重大消防火災(zāi)事故、無重大生產(chǎn)事故和無人員死亡事故的“三無”目標(biāo)。
會上，商業(yè)城管委會主任蔣建云肯定了2015年商業(yè)城各項工作所取得的成績，強調(diào)2016年工作任務(wù)重、壓力大，要緊緊圍繞“G20峰會”的服務(wù)與保障工作，著力抓好“環(huán)境整治、穩(wěn)定”兩大重點。同時提出了“四個增強”要求。
一、要切實增強責(zé)任意識。一是要用心工作，把工作當(dāng)成事業(yè)來做，希望每個干部職工潛心工作，想方設(shè)法，攻難克堅。二是要敢于負(fù)責(zé)，不推三推四，敢于擔(dān)起這份責(zé)任。三是要勇挑重?fù)?dān)，面對艱難險阻要敢于承擔(dān)，切實抓緊抓細(xì)抓實各項工作。
二、要切實增強危機意識。一是要有意識，商業(yè)城各種隱患、“管理難、難管理”等問題越來越突出，大家必須要有如履薄冰、如臨深淵的危機感。二是要有廉潔意識，每個干部職工都要認(rèn)真貫徹上級文件精神，強化自身作風(fēng)建設(shè)，守住底線，不碰紅線。三是要有緊迫意識，面對單位體制機制的先天不足，大家要有應(yīng)對各種復(fù)雜局面的準(zhǔn)備，努力打贏這場危機“攻堅戰(zhàn)”。
三、要切實增強大局意識。凡事都要從大局出發(fā)，一方面要圍繞商城謀劃好工作。另一方面要著眼高處，從蕭山大局看商城，站得高、望得遠(yuǎn)，要正確對待評先評優(yōu)，正確對待職級獎金和待遇，心胸開闊，履行職責(zé)，突出“兩大”工作重點，在服務(wù)和保障全區(qū)大局上下功夫。
四、要切實增強創(chuàng)新意識。大家在新的一年要動足腦筋，創(chuàng)新舉措，在停車管理、環(huán)境整治上要挖掘潛力，破解難點，打造亮點。尤其是“迎峰會”商業(yè)城環(huán)境綜合整治行動中，要發(fā)揮經(jīng)營戶的作用，帶動其積極參與，激發(fā)正能量，共同推進商業(yè)城又好又快發(fā)展。
會上，商業(yè)城管委會還與各大市場負(fù)責(zé)人簽訂了2016年度“生產(chǎn)”三項責(zé)任書。