為總結(jié)回顧商業(yè)城2009年度工作，分析當(dāng)前生產(chǎn)形勢，研究、部署新年度工作，1月15日，蕭山商業(yè)城管委會召開2009年度總結(jié)暨工作會議。區(qū)貿(mào)易局黨委委員、商業(yè)城管委會主任蔣建云對管委會新年度工作作出了重要部署，會議由管委會副主任樓吾星主持，管委會各科室、各部門、各市場負(fù)責(zé)人參加會議。
為總結(jié)回顧商業(yè)城2009年度工作，分析當(dāng)前生產(chǎn)形勢，研究、部署新年度工作，1月15日，蕭山商業(yè)城管委會召開2009年度總結(jié)暨工作會議。區(qū)貿(mào)易局黨委委員、商業(yè)城管委會主任蔣建云對管委會新年度工作作出了重要部署，會議由管委會副主任樓吾星主持，管委會各科室、各部門、各市場負(fù)責(zé)人參加會議。
會議首先聽取了有關(guān)市場2009年度工作、生產(chǎn)情況的典型匯報。會議認(rèn)為，商業(yè)城在過去不平常的一年里，取得了不平凡的業(yè)績，為2009年的各項工作劃上了圓滿句號，全年工作體現(xiàn)了五大特點：
一是確保了暢通有序。通過開展車輛整治月等活動，各部門密切配合，落實長效管理措施，保障了城內(nèi)車輛進(jìn)出有序。
二是確保了穩(wěn)定。通過完善保障網(wǎng)絡(luò)、組織消防隱患排查、實施集中專項整頓、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)等工作，商業(yè)城全年未發(fā)生火災(zāi)事故。
三是確保了持續(xù)增長。在嚴(yán)重的金融危機(jī)形勢下，廣大經(jīng)營者、管理者通過舉辦購物節(jié)、特賣會以及打造“網(wǎng)上商業(yè)城”等形式，擴(kuò)內(nèi)需，促消費，保增長，2009年市場成交額231億元，同比增長9%。
四是確保了純潔鞏固。通過深入推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和培訓(xùn)教育，職工隊伍的素質(zhì)明顯提高；通過評先創(chuàng)優(yōu)等活動，調(diào)動經(jīng)營戶積極性，加強(qiáng)誠信經(jīng)營教育，創(chuàng)建了一支高素質(zhì)的服務(wù)管理隊伍和誠信文明的經(jīng)營隊伍。
五是確保了高度統(tǒng)一。各科室、各市場、尤其是駐城各部門樹立了“一盤棋”的思想，理順了關(guān)系，大家心往一處想，勁往一處使，協(xié)調(diào)越來越暢通，越來越密切，為大商城的建設(shè)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
針對新年度工作，蔣主任強(qiáng)調(diào)：一是關(guān)好門，開好局。2009年工作掃尾，2010年工作啟動，要有思想，有目標(biāo)，有成績，爭取實現(xiàn)首季開門紅。二是抓管理，強(qiáng)服務(wù)。要圍繞市場發(fā)展，加強(qiáng)規(guī)范管理，按照相關(guān)規(guī)定，制定實施細(xì)則，做到有章可循；要創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境，多做文章，搭好戲臺，為3000多家商戶搞好服務(wù)；在服務(wù)中深化管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，目前要應(yīng)對旺季市場和火車南站搬遷的實際，做好各種應(yīng)對措施。三是明方向，謀發(fā)展，促進(jìn)商業(yè)城可持續(xù)發(fā)展。要進(jìn)一步論證商業(yè)城升級改造方案，邀請專家參與，做好文章，謀劃科學(xué)發(fā)展。
就如何保障商業(yè)城的問題，蔣主任提出，要做到“一個重視”、“二個到位”、“三個落實”。“一個重視”即思想上要高度重視工作，尤其是消防�！岸䝼�到位”即組織領(lǐng)導(dǎo)到位，宣傳教育到位�！叭齻�落實”即責(zé)任要落實，制度要落實，整改要落實。
會上，管委會主任蔣建云還與各市場簽訂了消防、治安等三項責(zé)任書。管委會副主任李偉傳達(dá)了區(qū)貿(mào)易局生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)、點評了商業(yè)城2009年度生產(chǎn)工作情況；管委會副主任黃國興通報、點評了各市場年終考評情況。