為適應(yīng)市場發(fā)展需要，進一步提升市場管理質(zhì)量，掃除管理盲點，2016年7月11日上午9時，紅星大市場召開了“蔬菜市場專項整治行動”動員大會。紅星大市場副總經(jīng)理劉昕、總經(jīng)理助理兼物業(yè)服務(wù)中心主任楊代軍、蔬菜區(qū)管理崗位人員及市管隊員代表參加了此次會議。
為適應(yīng)市場發(fā)展需要，進一步提升市場管理質(zhì)量，掃除管理盲點，2016年7月11日上午9時，紅星大市場召開了“蔬菜市場專項整治行動”動員大會。紅星大市場副總經(jīng)理劉昕、總經(jīng)理助理兼物業(yè)服務(wù)中心主任楊代軍、蔬菜區(qū)管理崗位人員及市管隊員代表參加了此次會議。
為快實現(xiàn)市場由物業(yè)型向經(jīng)營型的轉(zhuǎn)型升級，今年3月以來，蔬菜市場格局進行了適當?shù)恼{(diào)整，管理模式也步入了轉(zhuǎn)型升級期。為使蔬菜市場的服務(wù)和管理能準確的與市場的經(jīng)營對接，紅星大市場決定開展為期一月的“蔬菜市場專項整治”行動，以此進一步優(yōu)化崗位布局，夯實工作基礎(chǔ)，實現(xiàn)管理效益化。
劉昕副總經(jīng)理在動員大會上進一步明確了現(xiàn)場管控標準，并強調(diào)了工作中的組織紀律，要求市場干部員工在工作中能克己奉公，精益求精，用嚴格的管理，提升服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。