要說(shuō)到水果店的品牌，在你的腦海中快閃現(xiàn)的名字是哪個(gè)品牌？我相信，果之友這個(gè)名字已經(jīng)深耕很多市民朋友的心中，受到了消費(fèi)者的認(rèn)可。可誰(shuí)又曾想，現(xiàn)在已經(jīng)躋身湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的果之友，在20年前是從一個(gè)小小的水果攤起步。
要說(shuō)到水果店的品牌，在你的腦海中快閃現(xiàn)的名字是哪個(gè)品牌？我相信，果之友這個(gè)名字已經(jīng)深耕很多市民朋友的心中，受到了消費(fèi)者的認(rèn)可�？烧l(shuí)又曾想，現(xiàn)在已經(jīng)躋身湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的果之友，在20年前是從一個(gè)小小的水果攤起步。
本期紅星榜樣人物：王伏華
湖南果之友農(nóng)業(yè)科技有限公司 董事長(zhǎng)
共青團(tuán)第十屆農(nóng)村青年致富帶頭人
長(zhǎng)沙縣人民代表大會(huì)人大代表
敢為人先，兩兄弟從果攤風(fēng)云起步
1997年，王伏華從家鄉(xiāng)來(lái)到長(zhǎng)沙，“當(dāng)時(shí)我們兩兄弟就在長(zhǎng)沙市一個(gè)三平米的水果攤做起水果生意�！蓖醴A回顧創(chuàng)業(yè)歷程說(shuō)到，從一個(gè)水果攤成長(zhǎng)為固定資產(chǎn)數(shù)億元、年銷售規(guī)模超20億元，員工達(dá)1200余人，服務(wù)終端渠道超市千家的省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)直至果業(yè)龍頭50強(qiáng)企業(yè)......總結(jié)創(chuàng)業(yè)心得，“我覺(jué)得我們能取得今天的成績(jī)主要是有四個(gè)方面，其中之一就是順勢(shì)而為、敢為人先，這是我們企業(yè)從無(wú)到有、從小到大，保持快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素�！闭缤醴A所說(shuō)，他們從97年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，98年搶抓先機(jī)與剛進(jìn)駐湖南的平和堂建立了嶄新的業(yè)務(wù)模式，開(kāi)創(chuàng)了湖南水果界與外資先進(jìn)超市合作的先河。并通過(guò)與平和堂的合作，學(xué)到了許多新的經(jīng)營(yíng)理念、新的運(yùn)營(yíng)模式，也樹(shù)立起了在行業(yè)里的口碑！
紅星旗艦，駛?cè)牍麡I(yè)發(fā)展藍(lán)海
2004年紅星大市場(chǎng)正式對(duì)外招商運(yùn)營(yíng)，王伏華是批入駐紅星大市場(chǎng)的商戶之一。“我們選擇入駐紅星大市場(chǎng)，不僅僅是因?yàn)樗恼猩陶撸嗍且驗(yàn)樗麄兊慕?jīng)營(yíng)理念和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的魅力吸引，還有廣大果業(yè)界同行的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，紅星大市場(chǎng)就好比是我們這支艦隊(duì)的旗艦�！蓖醴A感慨道，“這些年，我們?cè)诩t星大市場(chǎng)的帶領(lǐng)下，在滾滾狼煙烽火中凱歌頻奏，共同見(jiàn)證紅星大市場(chǎng)逐步成為”中南地區(qū)規(guī)模、設(shè)施全、產(chǎn)品豐富的大型農(nóng)產(chǎn)品綜合集群交易市場(chǎng)，并被國(guó)家農(nóng)業(yè)部、國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等9部委評(píng)定為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。正所謂乘風(fēng)破浪應(yīng)有時(shí)，湖南果之友農(nóng)業(yè)科技有限公司應(yīng)運(yùn)而生，從此王伏華的生意經(jīng)，由小小水果攤駛?cè)牍麡I(yè)發(fā)展藍(lán)海，“當(dāng)年擺個(gè)小小水果攤，去批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨遇到品種不齊、品質(zhì)不穩(wěn)、標(biāo)準(zhǔn)不一等各種困惑�！蓖醴A談到這些痛點(diǎn)依然記憶猶新，也正是這份行業(yè)之痛，讓他立下了成立果之友改變行業(yè)亂象的決心。
（飛速壯大的果之友）
水果大亨，開(kāi)創(chuàng)買水果、水果賣
果之友經(jīng)受住市場(chǎng)行情的洗禮成長(zhǎng)起來(lái)，漸漸步入規(guī)范化發(fā)展的快車道，此時(shí)的王伏華內(nèi)心萌發(fā)出一項(xiàng)“買水果、水果賣”的偉大事業(yè)創(chuàng)舉，“走出去是時(shí)代的必然選擇，更是我們企業(yè)的自覺(jué)選擇！”王伏華滿懷豪情的描述道：“隨著國(guó)民生活水平的提升，老百姓對(duì)優(yōu)質(zhì)水果的需求與日俱增，而我們抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，完成了企業(yè)的跨越式發(fā)展，目前我們?cè)谔﹪?guó)、越南、智利、澳洲、印度等建有訂單式基地和加工廠數(shù)十個(gè)，每年進(jìn)口水果貿(mào)易額10余億�！边@些成功的取得，都離不開(kāi)王伏華對(duì)企業(yè)品牌清晰的戰(zhàn)略定位，“我們不僅是一站式水果產(chǎn)品供應(yīng)商，更是立體式水果運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，將通過(guò)果之友打造完整的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈體系�！�
果之友農(nóng)業(yè)科技有限公司在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方面，建立起產(chǎn)品品類齊全、品種豐富的產(chǎn)品體系，是行業(yè)內(nèi)少有的品類均衡發(fā)展、單品優(yōu)勢(shì)突出的實(shí)力型公司。“我們尤其注重戰(zhàn)略產(chǎn)品打造，這是我們未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的殺手锏武器。我們正著力打造年銷售規(guī)模10億元單品不少于1支、億元單品不少于4支、千萬(wàn)元單品十余支以上！”談到這些，王伏華眼中泛著光，一副世界果品貿(mào)易藍(lán)圖在他眼中顯現(xiàn)，“我們的貿(mào)易，遍布東南亞、南北美、澳非歐等地，我們的批發(fā)分銷，戰(zhàn)略布點(diǎn)長(zhǎng)沙、廣州、嘉興、新發(fā)地，輻射華中、華南、華東、華北等水果消費(fèi)優(yōu)勢(shì)區(qū)域，與數(shù)十家廠家建立了品牌代理關(guān)系，分銷網(wǎng)絡(luò)遍布湖南各地州市及周邊省份。零售終端板塊，我們與多家商超及電商平臺(tái)建立了密切的合作關(guān)系，自營(yíng)果之友專賣店百余家，業(yè)務(wù)涵蓋門店千余家， 日服務(wù)顧客數(shù)十萬(wàn)！”
（進(jìn)口水果訂單式基地）
未來(lái)愿景，星時(shí)代果業(yè)人共同建設(shè)新紅星
紅星實(shí)業(yè)集團(tuán)的新項(xiàng)目——紅星農(nóng)批中心不久后也要開(kāi)業(yè)，這是一個(gè)從傳統(tǒng)農(nóng)批中心到智慧農(nóng)批的全能綜合體，也是從百億市場(chǎng)向千億市場(chǎng)的跨進(jìn)！作為一直與紅星市場(chǎng)并肩同行的代表商戶，王伏華對(duì)這個(gè)項(xiàng)目前景也有著自己的看法。“紅星農(nóng)批中心必將依然牢牢占據(jù)著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，我們相信紅星大市場(chǎng)一定能通過(guò)新的紅星農(nóng)批中心加速推進(jìn)戰(zhàn)略升級(jí)，果之友作為紅星大市場(chǎng)的親密戰(zhàn)友，我們對(duì)新項(xiàng)目充滿了期待，并將繼續(xù)與紅星一同成長(zhǎng)，時(shí)刻準(zhǔn)備著為紅星大市場(chǎng)的升級(jí)貢獻(xiàn)出自己的力量！”
（紅星農(nóng)批中心效果圖）
編后語(yǔ)：對(duì)果業(yè)年輕一代說(shuō)的話
“山有路勤為徑，海無(wú)崖苦作舟”，這句話用于水果行業(yè)恰如其分，我們水果人從事的就是上山下海的工作，苦逼是我們的標(biāo)簽，勤勞是我們的本質(zhì)。所以，那些準(zhǔn)備從事水果行業(yè)的年輕人必須要培養(yǎng)吃苦耐勞的品質(zhì)。另外，我們的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴我，水果是一門老板生意，換句話說(shuō)就是水果的特性要求每位從業(yè)者必須要有親力親為的工作作風(fēng)，要有高度的主人翁精神才有做好的可能，甩手掌柜的新人我覺(jué)得可以早點(diǎn)收心。，水果行業(yè)并不是大家想象的暴富行業(yè)，幻想通過(guò)資本壟斷、不勞而獲取暴利的人，必然會(huì)受到市場(chǎng)的懲罰。所以年輕的水果人必須戒驕戒躁、腳踏實(shí)地，堅(jiān)信一分耕耘一分收獲，做市場(chǎng)青睞的實(shí)在人。