隨著集團(tuán)人力資源信息化二期工作的展開(kāi)，我部門根據(jù)集團(tuán)要求，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)任務(wù)，在上線前進(jìn)行崗位梳理、薪酬科目梳理，整理人員基礎(chǔ)信息等準(zhǔn)備工作，并嚴(yán)格審核，確保相關(guān)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性。
隨著集團(tuán)人力資源信息化二期工作的展開(kāi)，我部門根據(jù)集團(tuán)要求，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)任務(wù)，在上線前進(jìn)行崗位梳理、薪酬科目梳理，整理人員基礎(chǔ)信息等準(zhǔn)備工作，并嚴(yán)格審核，確保相關(guān)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性。
通過(guò)參加集團(tuán)人力資源部組織的培訓(xùn)課，我們對(duì)人力資源信息化系統(tǒng)有了更的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)使用信息化的管理手段，更好地發(fā)揮好信息化工具的作用，為集團(tuán)決策提供準(zhǔn)確的分析依據(jù)。同時(shí)我們一致認(rèn)為要做好人力資源信息化系統(tǒng)，前期的信息采集等準(zhǔn)備工作很重要，信息采集準(zhǔn)確了，才能更好的發(fā)揮系統(tǒng)的功能，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠真實(shí)的信息，更好的推動(dòng)管理工作，為經(jīng)營(yíng)決策起到至關(guān)重要的作用，才能體現(xiàn)人力資源管理作為戰(zhàn)略合作伙伴的價(jià)值。