即飲咖啡的戰(zhàn)場上又將添一員猛將。這一次排兵布陣的，是可口可樂。
這也是可口可樂以51億美元收購COSTA后，在中國推出的款即飲咖啡，據(jù)悉，新品將于本月底正式上市。
FBIF從COSTA了解到，3月下旬開始，這款新品將會在電商平臺、各大商超、便利店、零售店以及自動販賣機內上線。5月起COSTA中國門店內也會看到新品的身影。
放眼看看中國即飲咖啡市場：乳業(yè)巨頭蒙牛和伊利紛紛推出即飲拿鐵咖啡，而農(nóng)夫山泉從還原咖啡本身的味道入手 ，上線炭仌無糖、低糖即飲咖啡， COSTA也沖進了中國的即飲咖啡市場。
即飲咖啡為什么吸引了眾多大品牌入局？我們來看看一組數(shù)據(jù)，根據(jù)凱度消費者指數(shù)和貝恩聯(lián)合發(fā)布的《中國購物者2019系列一》顯示：即飲咖啡已躋身十大高速增長品類之列。2016-2018年，即飲咖啡銷售額年均增長了17%。平均每三位中國消費者中就有一位買過即飲咖啡，選擇即飲咖啡已成為越來越多國內消費者的習慣標簽。
哪里有飲料創(chuàng)新增長的機會，哪里就有“兩樂”。可口可樂和百事在肥宅快樂水上爭了大半輩子，而面對即飲咖啡這么大的一塊“香餑餑”�！皟蓸贰庇质侨绾卧谶@一快速增長的品類市場上發(fā)力的呢？
@Pepsi Café，可口可樂×COSTA即飲咖啡來了！
可口可樂的咖啡新棋局，從COSTA即飲咖啡開始。此次COSTA推出的即飲咖啡新品名為“全新英倫經(jīng)典系列濃咖啡飲料”，共有兩款——純萃美式與醇正拿鐵。該系列產(chǎn)品采用COSTA咖啡門店同款摩卡意大利混合咖啡豆，裝在瓶里的即飲咖啡也能保留門店現(xiàn)煮咖啡風味，低糖、低脂肪的配方也是另一亮點，從新品體現(xiàn)品牌的減糖行動力。新品包裝是可以重新密封的300mL便攜瓶裝，方便消費者在通勤和旅途中分次飲用。
COSTA海外市場首席運營官ShakirMoin表示，“數(shù)月以來，我們的中國研發(fā)團隊與COSTA全球首席咖啡大師Gennaro Pelliccia緊密合作，采用咖啡門店同款摩卡意大利混合咖啡豆，匠心定制符合中國市場需求的即飲咖啡�！�
值得一提的是，這款新品是繼去年6月在品牌發(fā)源地英國推出即飲咖啡后，COSTA專門為中國市場定制的全新即飲系列產(chǎn)品，同時標志著COSTA正式進軍該品類（即飲咖啡）的個核心國際市場。
自從加入可口可樂大家庭后，COSTA的一舉一動都受到食品飲料界的關注，強強聯(lián)手究竟會碰撞出怎樣的火花？從可口可樂與COSTA的故事開始說起。
2018年8月，可口可樂以51億美金的高價收購咖啡連鎖品牌COSTA的消息，轟動了整個收購圈。這次的豪擲，讓可口可樂正式搭建起全球咖啡業(yè)務平臺。
可口可樂看上的并不是COSTA零售店生意，而是COSTA擁有的全球咖啡供應鏈。COSTA可以提供專業(yè)的技術支撐，包括采購、自動售貨和分銷渠道，以及場景化的組合搭配，為可口可樂的全品類飲料戰(zhàn)略充分布局。
根據(jù)Renub Research數(shù)據(jù)，到2025年，全球即飲茶和咖啡市場規(guī)模將達到1228.8億美元，即飲罐裝飲品成為全球增速快的飲料細分品類。可口可樂表示，擴大咖啡業(yè)務平臺，即飲咖啡是步，去年4月，可口可樂就發(fā)布了準備推出COSTA即飲咖啡的計劃。而隨后，去年6月在英國上市了罐裝即飲咖啡，這也是COSTA被收購后發(fā)布的產(chǎn)品。
COSTA罐裝即飲咖啡選擇COSTA的三款口味：經(jīng)典拿鐵、焦糖拿鐵和美式黑咖啡，讓消費者隨時隨地都能享受到熟悉并且喜愛的COSTA咖啡，是選擇以罐裝形式呈現(xiàn)的原因之一。此外，其含糖量比英國市場上大部分的同類產(chǎn)品少30%，250mL咖啡的熱量僅在95到120大卡之間，每罐咖啡中含有相當于兩倍意式濃縮的成分。
COSTA罐裝即飲咖啡計劃先在英國上市，其后是波蘭和中國。但有趣的是，中國消費者還沒有等到手指拉開拉環(huán)的那一刻，卻先迎來了定制版COSTA瓶裝即飲咖啡。
飲料巨頭+咖啡大佬，開啟即飲咖啡市場新局面
作為可口可樂的老對手，百事更是未停止在即飲咖啡領域的進擊。不難發(fā)現(xiàn)，百事的咖啡征途似乎都有一位咖啡大佬的陪伴，星巴克、Lavazza都是百事的合作伙伴，通過雙贏的合作不斷擴大即飲咖啡版圖，也為自有品牌的咖啡研發(fā)提供新的方向。
可口可樂收購COSTA不到一年的時間，百事開始在全球范圍內尋找隊友，意大利咖啡巨頭Lavazza成為了百事的戰(zhàn)略合作新伙伴�；锇殛P系的確定加速了新品研發(fā)的進程，去年夏天迎來了百事在咖啡戰(zhàn)局上的輪回應，Lavazza在英國全國范圍內上市了一款冰卡布奇諾即飲咖啡。
當然，為了加速在這個快速增長的細分市場創(chuàng)新，Lavazza冰卡布奇諾的新品發(fā)布只是雙巨頭合作的步。由Lavazza把控咖啡產(chǎn)品的質量，百事公司為提高罐裝飲品的專業(yè)度出謀劃策，二者相輔相成，推出迎合消費者咖啡需求的罐裝咖啡。
咖啡界的霸主星爸爸和百事攜手并進已有26年之久。早在1994年，百事和星巴克就共同建立了North American Coffee Partnership (NACP，北美咖啡聯(lián)盟)，聯(lián)手進行產(chǎn)品研發(fā)和銷售，紅遍全球的星巴克瓶裝即飲咖啡系列就是由NACP創(chuàng)造的，每一款產(chǎn)品都大有來頭，包括明星產(chǎn)品瓶裝星冰樂、星倍醇等，得益于即飲咖啡的強大市場，NACP的零售額已超過20億美元。
有一個趣味的說法：可口可樂收購了COSTA，愁了百事，慌了星巴克。今年2月，趁著COSTA還沒出手，百事和星巴克趕緊加快步伐，對外宣布正在聯(lián)手推出一款即飲咖啡新品Nitro ColdBrew（氮氣冷萃），吊足了冷萃咖啡愛好者的胃口。新品即飲咖啡共有黑咖啡、香草奶油咖啡以及深焦糖三種風味，其中兩款的風味靈感來源于星巴克線下門店的特調飲品。
盡管即飲氮氣冷萃咖啡并不是咖啡市場上的陌生詞，但星巴克確是僅有的幾家將這一品類規(guī)模化的咖啡公司之一。擁有出色的合作伙伴，也讓百事鎖定了一部分即飲咖啡愛好者的關注，飲料巨頭+咖啡連鎖品牌的強強聯(lián)手，即飲咖啡市場的新局面出現(xiàn)了。
不爭可樂爭咖啡，“兩樂”相愛相殺24年了
雖然全球碳酸飲料市場加速轉型，撕下“碳酸”標簽的飲料研發(fā)成為新的方向，但或許是碳酸與咖啡碰撞出的奇妙魅力，幾經(jīng)波折的“兩樂”從未放棄在咖啡可樂品類上的追逐。更為有趣的是，“兩樂”與咖啡的淵源都是從“可樂+咖啡”開始的。
咖啡可樂的首秀可以追溯到24年前，百事推出了一款名為Pepsi Kona的咖啡味可樂。但其實Pepsi Kona并不是真正意義上的咖啡，是百事可樂的一種新口味。Pepsi Kona于1996年5月測試，百事將其定位為在早餐時飲用的軟飲料�？上У氖牵琍epsi Kona的壽命還不到一年就由于銷量不佳停產(chǎn)了。
2004年，百事可樂嘗試了另一款帶咖啡味的可樂Pepsi Cappuccino，正如其名，這一款可樂有與卡布奇諾類似的奶油味，但終也還是草草退場。兩次風味的迭代雖宣告失敗，但卻在一定程度上幫助百事可樂進一步了解消費者群體的選擇偏好。
有意思的是，相愛相殺多年的“雙樂”總是能抓住對方錯失的機會。百事的兩次失敗激發(fā)了老對手可口可樂在咖啡+可樂上的創(chuàng)新靈感，次真正讓全美消費者嘗到咖啡味的可樂在2006年出現(xiàn)了。
可口可樂于2006年推出Coca-Cola BlāK，在法國、加拿大、美國等地區(qū)發(fā)售。據(jù)悉這款Coca-Cola BlāK加入了咖啡提取物，出現(xiàn)的時機不對導致了這款產(chǎn)品的悲劇結局，僅僅兩年，Coca-Cola BlāK在2008年宣告停產(chǎn)。
越挫越勇的可口可樂一直沒有放棄可樂味咖啡的鉆研。經(jīng)過九年的沉淀，2017年，可口可樂帶著Coca-Cola Plus Coffee NO Sugar強勢回歸。這款產(chǎn)品在澳大利亞上市，與之前的兩款不同，Coca-Cola Plus Coffee NO Sugar順應減糖趨勢，無糖成為這款產(chǎn)品的亮點。
可口可樂在可樂咖啡上的不斷突破，讓也對可樂咖啡情有獨鐘的隔壁百事坐不住了。時隔13年，百事在去年年底高調官宣推出Pepsi Café，而且把目標市場直接鎖定在了美國。
百事新品Pepsi Café計劃推出原味和香草兩種口味，采用精致的修長罐身，每罐12盎司（約355ml）。這款咖啡中添加了阿拉比卡咖啡豆提取物，咖啡因含量為普通百事可樂的兩倍，預計今年4月在美國上市。
百事營銷副總裁Todd Kaplan說，“我們相信，可樂迷、冰咖啡飲用者以及任何需要補充咖啡因的人，都會愛上清爽百事可樂和炭烤咖啡混合的奇妙風味�！�
Coca-Cola Plus Coffee NO Sugar在澳洲的首推讓可口可樂嘗到了甜頭，調整了原有配方后，可口可樂在一年后將Coca-Cola Plus Coffee帶進了亞洲市場，但直到去年都沒有在美國上市可樂咖啡。百事卻抓住了這一機會，Pepsi Café將在今年率先沖入美國市場，“兩樂”在可樂咖啡這一產(chǎn)品上你來我往的爭奪，似乎讓百事?lián)屃讼龋?/p>
當然，在合作伙伴的選擇上，“兩樂”的較量更是不分上下。百事已經(jīng)擁有了暢銷單品即飲星冰樂Frappuccino，不甘落后的可口可樂發(fā)動反擊：2017年，可口可樂與麥當勞美國公司正式合作，發(fā)布即飲McCafé Frappe瓶裝咖啡。
McCafé Frappe共有三個風味：焦糖、香草和摩卡，并以PET瓶形式出售，由可口可樂進行生產(chǎn)、分銷和銷售。
自帶價格優(yōu)勢的McCafé擁有相對穩(wěn)定的客群和一定的業(yè)績表現(xiàn)，而具有分銷實力的可口可樂更是麥當勞推出McCafé即飲咖啡的助攻。這次的合作標志著快餐連鎖店首次入局瓶裝即飲咖啡市場，同時也意味著可口可樂咖啡布局的進一步擴大。
COSTA加入可口可樂后，無疑成為百事在咖啡賽道中分量相當?shù)母偁帉κ�。品質總是遭到質疑的即飲咖啡已有COSTA的加持，再加上有著獨特營銷“套路”的高級玩家可口可樂運籌帷幄，能否為“鄙視鏈”中位的即飲咖啡搏得出道的機會？
此前，可口可樂與百事爭奪可樂市場，而當今可口和百事這對紅藍CP，是否將拉開即飲咖啡大戰(zhàn)的序幕？