海豐米業(yè)“三點(diǎn)融入”掀起“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”熱潮

    在開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，海豐米業(yè)黨總支把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與完成單位重點(diǎn)任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，以“建堅(jiān)強(qiáng)堡壘、樹(shù)先鋒模范、促科學(xué)發(fā)展”為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)目標(biāo)，以“三點(diǎn)融入”形式，認(rèn)真落實(shí)“五好五帶頭”要求，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得階段性成果。
    找準(zhǔn)著力點(diǎn)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入到米業(yè)科學(xué)發(fā)展中。海豐米業(yè)黨總支把開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的著力點(diǎn)定位在促米業(yè)科學(xué)發(fā)展，突破營(yíng)銷(xiāo)瓶頸上，提出了要在“推進(jìn)米業(yè)新三年發(fā)展規(guī)劃進(jìn)程中爭(zhēng)當(dāng)發(fā)展先鋒，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作中爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)先鋒，在外購(gòu)糧采購(gòu)過(guò)程中爭(zhēng)當(dāng)廉潔先鋒”，確定了各部門(mén)自我提升目標(biāo)，開(kāi)展了“個(gè)人比素質(zhì)、崗位比奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)比技能、工作比實(shí)績(jī)、服務(wù)比質(zhì)量”的五比標(biāo)兵創(chuàng)建和“比市場(chǎng)份額、賽銷(xiāo)量增長(zhǎng)，比客戶(hù)開(kāi)發(fā)、賽效益增長(zhǎng)”的全員營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽，創(chuàng)建營(yíng)銷(xiāo)、管理團(tuán)隊(duì)，在生活、學(xué)習(xí)、作風(fēng)上體現(xiàn)了黨員風(fēng)采，影響了一批人，帶動(dòng)了一批人， 1-10月份海豐大米銷(xiāo)售數(shù)量同比去年增長(zhǎng)了22%，大米銷(xiāo)售毛利率比去年同期上升了1.4個(gè)百分點(diǎn)。種業(yè)銷(xiāo)售總額同比去年翻番，實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。
    找準(zhǔn)支撐點(diǎn)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入支部黨建工作之中。海豐米業(yè)把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)作為加強(qiáng)織建設(shè)的一個(gè)有效平臺(tái)，在黨員承諾中，重點(diǎn)聯(lián)系黨支部和黨員個(gè)人工作崗位實(shí)際，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)當(dāng)作黨性鍛煉的平臺(tái)，展示自己，樹(shù)立黨員形象。定期對(duì)黨員履行承諾情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查指導(dǎo)，并將考評(píng)結(jié)果作為年度評(píng)議黨員干部以及黨支部達(dá)標(biāo)的重要依據(jù)，確保有諾有行有果。同時(shí)通過(guò)樹(shù)立看的見(jiàn)，有說(shuō)服力的身邊典型，發(fā)揮示范導(dǎo)向作用，海豐米業(yè)黨總支在光明集團(tuán)網(wǎng)站、海豐電視臺(tái)、米業(yè)網(wǎng)站及相關(guān)媒體資源上進(jìn)行了近百篇的宣傳報(bào)道，如對(duì)自主創(chuàng)業(yè)者——趙憲鋒的帶頭創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳，號(hào)召?gòu)V大創(chuàng)業(yè)人員以及全體黨員和員工向先進(jìn)黨員學(xué)習(xí)，在工作中歷練、成長(zhǎng)、進(jìn)步，不斷提升自身能力和服務(wù)公司發(fā)展的能力。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度，，從績(jī)效考核制度、財(cái)務(wù)管理制度、物資采購(gòu)管理制度入手，全面構(gòu)筑“教育、制度、監(jiān)督”三者并重、“組織、社會(huì)、家庭”三位一體的立體防腐網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步強(qiáng)化各織和黨員“我的工作我負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識(shí)、“我的崗位我示范”的帶頭意識(shí)、“我的領(lǐng)域我”的先鋒意識(shí)和“我是黨員我付出”的奉獻(xiàn)意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)了干部員工的積極性和創(chuàng)造性。
    準(zhǔn)切入點(diǎn)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)融入到改革創(chuàng)新之中。全面實(shí)施精細(xì)化管理，推進(jìn)改革創(chuàng)新，組織匯編并下發(fā)了《上海海豐米業(yè)有限公司管理制度匯編手冊(cè)》，完善細(xì)化績(jī)效考核方案，全面實(shí)行績(jī)效考核機(jī)制，促進(jìn)了米業(yè)精細(xì)化管理制度的完善，促進(jìn)向心力、凝聚力的形成；加大科技攻關(guān)力度，今年成功地選育出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的抗條紋葉枯病優(yōu)質(zhì)水稻新品種——海豐1號(hào)、矮稈高產(chǎn)新品種“海花1號(hào)啤麥” ，黑色大麥新品系1003，為提高海豐大米的品質(zhì)及米業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的科技基礎(chǔ)。實(shí)施了水稻高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)的集成與創(chuàng)新、水稻輕型栽培模式探索、測(cè)土配方施肥技術(shù)運(yùn)用研究等十余項(xiàng)科技興農(nóng)項(xiàng)目的攻關(guān)，促進(jìn)了海豐種植科技水平的提升，12000余畝高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水稻創(chuàng)建區(qū)內(nèi)連片千畝水稻單產(chǎn)比正常種植田塊的均產(chǎn)高12.1%。
    在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，海豐米業(yè)通過(guò)三點(diǎn)融入法，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)真正“融入中心，融入管理，服務(wù)大局”， 海豐大米在2010年上海品牌博覽會(huì)上獲得銀獎(jiǎng)，在河南鄭州農(nóng)交會(huì)上獲得金獎(jiǎng)，在今年上海舉行的綠博會(huì)上獲得暢銷(xiāo)獎(jiǎng)。目前海豐米業(yè)的銷(xiāo)售觸角延伸到長(zhǎng)三角6000余家終端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，為海豐米業(yè)版圖的擴(kuò)充，進(jìn)軍長(zhǎng)三角，成長(zhǎng)為長(zhǎng)三角地區(qū)大米品牌奠定了良好的基礎(chǔ)。