乘勢推進(jìn) 重點(diǎn)突破確!笆濉遍_好局起好步——廣藥陳李濟(jì)2011年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議記實(shí)

2011/2/8 9:34:54 閱讀數(shù):1021 信息分類:飲料招商 編輯:小吳

    2011年1月27-28日,廣州陳李濟(jì)藥廠有限公司在肇慶高明召開了2011年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和主管以上管理人員、廣州藥業(yè)派駐我司財(cái)務(wù)總監(jiān)龍慧參加了會(huì)議。受廣藥集團(tuán)總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記李楚源的委托,副總經(jīng)理、總工程師劉菊妍、廣州藥業(yè)總經(jīng)理吳長海、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳炳華等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并作指示。
    會(huì)議首先由公司董事長、總經(jīng)理歐陽強(qiáng)作了題為《乘勢推進(jìn),重點(diǎn)突破,確!笆濉遍_好局起好步》的工作報(bào)告。歐陽強(qiáng)總經(jīng)理在工作報(bào)告中指出:2010年,在廣藥集團(tuán)、廣州藥業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“工業(yè)規(guī)模百億工程”活動(dòng)的總體要求,公司緊緊圍繞各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),積極應(yīng)對(duì)國家新醫(yī)改形勢,努力尋找發(fā)展機(jī)遇,主動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營,克服了行業(yè)政策不斷變化、物價(jià)持續(xù)上漲等因素的影響,經(jīng)過全體員工的共同努力,公司創(chuàng)利能力有所提高,經(jīng)營數(shù)字更加實(shí)在,營運(yùn)質(zhì)量明顯改善,確保企業(yè)在“十一五”收官之年企穩(wěn),實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有增,為“十二五”期間的更大發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


    2010年各項(xiàng)工作及主要成效:強(qiáng)力打造企業(yè)優(yōu)勢品牌、構(gòu)建特色企業(yè)文化,企業(yè)社會(huì)影響力得到實(shí)質(zhì)性的提升;適時(shí)調(diào)整營銷策略,著力改善自營品種銷售質(zhì)量,為企業(yè)經(jīng)營企穩(wěn)再上新臺(tái)階奠定基礎(chǔ);強(qiáng)化預(yù)算管理,加強(qiáng)成本控制,提高盈利水平出成效;改進(jìn)質(zhì)量管理,推進(jìn)科研創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ);推進(jìn)安全文化,構(gòu)筑和諧企業(yè),喜迎平安亞運(yùn);加強(qiáng)黨建政治思想工作,以人文關(guān)懷促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    同時(shí),總經(jīng)理還指出了存在的問題,公司發(fā)展步伐離集團(tuán)的要求仍有差距,發(fā)展速度遠(yuǎn)沒跟上行業(yè)的水平,產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)對(duì)代理品種的依賴過大,以致影響銷售、利潤主要經(jīng)營指標(biāo)的提升。這些問題亟待進(jìn)一步改善。
    2011年公司總體工作思路:堅(jiān)持以理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和中央、省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,遵循廣藥集團(tuán)““11X”發(fā)展模式、“136”戰(zhàn)略的總體部署,把握企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制的重大機(jī)遇,乘勢推進(jìn),重點(diǎn)突破,確!笆濉遍_好局、起好步,努力建設(shè)“幸福陳李濟(jì)”。
    具體工作措施:精心策劃、強(qiáng)化執(zhí)行,在銷售規(guī)模上實(shí)現(xiàn)突破;加強(qiáng)成本控制,提高營運(yùn)效益,在盈利水平上實(shí)現(xiàn)突破;加強(qiáng)現(xiàn)場管理,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,在質(zhì)量意識(shí)上實(shí)現(xiàn)突破;科研與市場結(jié)合,為營銷助力,在技術(shù)支持上實(shí)現(xiàn)突破;樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)控工作,在規(guī)范管理上實(shí)現(xiàn)突破;繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),乘勢樹立企業(yè)形象,在品牌影響上實(shí)現(xiàn)突破;加強(qiáng)維穩(wěn)綜治、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育工作,在和諧企業(yè)上實(shí)現(xiàn)突破;進(jìn)一步改進(jìn)黨建思想政治工作,凝心聚力,在黨群工作上實(shí)現(xiàn)突破。
    歐陽強(qiáng)總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),2011年我們要站在“十二五”規(guī)劃的起跑線上,向發(fā)展更快、效益更高、業(yè)績更強(qiáng)的目標(biāo)沖刺,堅(jiān)定信心,乘勢而為,奮力突破,全力以赴在生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作中再創(chuàng)佳績,實(shí)現(xiàn)銷售、利潤的雙達(dá)標(biāo),以優(yōu)異業(yè)績向中國共產(chǎn)黨成立90周年獻(xiàn)禮。
    廣州藥業(yè)吳長?偨(jīng)理在講話中強(qiáng)調(diào)企業(yè)的工作是開源節(jié)流。強(qiáng)調(diào)要開源節(jié)流就必須解決好“目標(biāo)、提升、整合、落地、戰(zhàn)略”的關(guān)系。指出目標(biāo)就是要鎖定:銷售、利潤兩大目標(biāo),不僅要鎖定今年的,還要鎖定5年、10年的;提升就是要從更高層面來看陳李濟(jì),不僅要看不足,更要看優(yōu)勢,并要將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;整合就是要整合內(nèi)外部資源,內(nèi)部整合供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售,外部整合市場與科技求公司團(tuán)結(jié)發(fā)動(dòng)員工齊心努力,創(chuàng)新工作,陳李濟(jì)一定會(huì)有光明的前景。
    廣藥集團(tuán)劉菊妍副總經(jīng)理、廣州藥業(yè)總經(jīng)理吳長海、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳炳華、藥業(yè)派駐我司財(cái)務(wù)總監(jiān)龍慧分別在會(huì)上作了指示和工作上的指導(dǎo)。他們感謝陳李濟(jì)員工為企業(yè)發(fā)展付出努力和聰明才智,祝賀陳李濟(jì)在過去一年所取得的成績,特別是吉尼斯申報(bào)的成功,使企業(yè)的品牌得到很好的提升,為集團(tuán)、藥業(yè)作出貢獻(xiàn)。廣藥集團(tuán)劉菊妍副總經(jīng)理在講話中特別強(qiáng)調(diào),陳李濟(jì)悠久的歷史沉淀、和諧的企業(yè)文化、良好的產(chǎn)品基礎(chǔ)是企業(yè)的核心競爭力,是陳李濟(jì)邁向更大發(fā)展的寶貴財(cái)富,企業(yè)要根據(jù)集團(tuán)“十二五”規(guī)劃對(duì)陳李濟(jì)提出的要求和為陳李濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造的條件,借助“大南藥”基地建設(shè)的契機(jī),提高企業(yè)的主動(dòng)參與度,繼續(xù)推進(jìn)文化品牌建設(shè);要發(fā)揮陳李濟(jì)健康養(yǎng)生研究院的巨大推動(dòng)作用,以文化滲透提升市場競爭力,把陳李濟(jì)產(chǎn)品文化灌輸給市民、給消費(fèi)者,讓百姓說到健康就想到陳李濟(jì),想到陳李濟(jì)的產(chǎn)品。
    劉總還強(qiáng)調(diào),企業(yè)發(fā)展要講求“精、氣、神”。領(lǐng)導(dǎo)班子、中管人員和企業(yè)員工都要有一種奮力拼搏、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新主動(dòng)工作的精神;要遵循集團(tuán)李楚源總經(jīng)理“科技,營銷”的指導(dǎo)思想,發(fā)揮科研工作對(duì)營銷的支持作用,創(chuàng)新工作形成體系;要認(rèn)真梳理企業(yè)產(chǎn)品體系,實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略”。要重視文化滲透發(fā)展,“健康養(yǎng)生”概念要固化落地,要引進(jìn)高效的人才隊(duì)伍,組織創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),實(shí)施項(xiàng)目管理制,使陳李濟(jì)科技工作有本質(zhì)的飛躍。
    廣州藥業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)陳炳華、藥業(yè)派駐我司財(cái)務(wù)總監(jiān)龍慧分別針對(duì)我司創(chuàng)新、效率、內(nèi)外關(guān)系、規(guī)劃銜接、營運(yùn)質(zhì)量、產(chǎn)品毛利率等方面提出了意見和建議。
    陳李濟(jì)公司黨委書記葉瓊瑩傳達(dá)了廣藥集團(tuán)2011年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,重點(diǎn)傳達(dá)廣藥集團(tuán)總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記李楚源圍繞著“大品種、大項(xiàng)目、大健康、大南藥”所作的《創(chuàng)新發(fā)展,打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)》工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)“十一五”廣藥集團(tuán)所做工作進(jìn)行回顧,對(duì)2010年我們所取得的成績進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)存在的問題和不足進(jìn)行了分析。在展望廣藥集團(tuán)“十二五”發(fā)展未來的基礎(chǔ)上,對(duì)2011年的各項(xiàng)工作、包括集團(tuán)下屬企業(yè)工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署和落實(shí)。在李楚源總經(jīng)理的報(bào)告中強(qiáng)調(diào),集團(tuán)將以“136”戰(zhàn)略確定廣藥“十二五”的發(fā)展方向,以“11X”發(fā)展模式強(qiáng)化“一體化”運(yùn)作加強(qiáng)集團(tuán)整體實(shí)力,以“大南藥”進(jìn)一步拓展廣藥集團(tuán)未來的發(fā)展空間,以“大健康”產(chǎn)業(yè)給力600億以上工商銷售收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    會(huì)上,審議了公司“十二五”規(guī)劃(草案),營銷副總監(jiān)介紹年度營銷工作方案,生產(chǎn)技術(shù)部介紹年度生產(chǎn)配套安排。各分管領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)年度工作提出要求。圍繞總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告和公司結(jié)合各部門工作實(shí)際,大會(huì)進(jìn)行了分組討論。
    陳李濟(jì)此次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議內(nèi)容多、時(shí)間短,但非常高效,開得很成功。特別是集團(tuán)、藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話指示高屋建瓴,啟發(fā)性強(qiáng),統(tǒng)攬全局,發(fā)人深省,催人奮進(jìn)。2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,意義非同尋常,公司各部門必須深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,將會(huì)議精神貫穿到實(shí)際工作中去,緊緊抓住陳李濟(jì)跨越式發(fā)展的重大機(jī)遇,做好迎接挑戰(zhàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;要深刻領(lǐng)會(huì)公司 “十二五”的戰(zhàn)略目標(biāo)和總體要求,突出努力解決企業(yè)薄弱環(huán)節(jié),在企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)上進(jìn)行重點(diǎn)突破,為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的良好開局,為建設(shè)“幸福陳李濟(jì)家園”而努力奮斗!【火爆食品飲料招商網(wǎng):馬艷軍】
大使秘密武器,且掃且看且分析
微信公眾號(hào)