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廣藥給力,五年再造一個“410年”陳李濟(jì)
2011/3/12 8:51:01 閱讀數(shù):760 信息分類:飲料招商 編輯:小吳
廣藥集團(tuán)李楚源總經(jīng)理到陳李濟(jì)公司指導(dǎo)工作
廣藥集團(tuán)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃實施動員大會的浩大聲勢仍縈繞耳邊,3月10日下午,廣藥集團(tuán)總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記李楚源風(fēng)塵仆仆、撥冗蒞臨陳李濟(jì)公司指導(dǎo)工作,和我司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)營業(yè)務(wù)骨干一道深入研討“五年再造一個‘410年’陳李濟(jì)工程”方案。
“五年再造一個‘410年’陳李濟(jì)”,就是要在今后五年內(nèi)實現(xiàn)銷售規(guī)模翻番和品牌影響倍增目標(biāo),項目列入廣藥集團(tuán)“十二五”規(guī)劃和年度工作計劃,充分體現(xiàn)了廣藥集團(tuán)打造強(qiáng)勢“廣藥”品牌的決心。從去年底開始,在集團(tuán)公司、廣州藥業(yè)的指導(dǎo)下,陳李濟(jì)公司充分醞釀,數(shù)易其稿,于近日制訂了初步實施方案。
陳李濟(jì)公司董事長、總經(jīng)理歐陽強(qiáng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報了方案,并就領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的藥材GAP基地、前處理生產(chǎn)及代理產(chǎn)品等情況作了詳細(xì)介紹。
李楚源總經(jīng)理仔細(xì)聽取了匯報,并對方案進(jìn)行點評。李總要求方案要進(jìn)一步挖掘陳李濟(jì)的優(yōu)勢和不足,深度洞察尋找破題,確保企業(yè)年年都上新臺階。就方案所涉及的各個范疇工作,李總提出:“聚焦、借力、人才、文化、產(chǎn)品”“十個字”工作指導(dǎo)方針,指出企業(yè)要深入研究產(chǎn)品、賣點、渠道、區(qū)域、人才、資源等并落實聚焦的對象;既要借外部的力、也要借集團(tuán)內(nèi)部的力,既要借國內(nèi)的力、也要借國外的力;企業(yè)規(guī)模要翻番,人才是保障,要想辦法擁有一批強(qiáng)有力的人才,人才不能只看學(xué)歷,關(guān)鍵還要看適用,崗位適應(yīng)人才才是企業(yè)需要的人才;陳李濟(jì)有很深的歷史文化底蘊(yùn),要繼續(xù)加以提煉、產(chǎn)生轟動效應(yīng),使企業(yè)文化助力產(chǎn)品銷售;產(chǎn)品要通過策劃提高銷售力、轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。李總鼓勵陳李濟(jì)公司干部員工抓住機(jī)遇,鼓足干勁,滿懷激情,只爭朝夕干好事情。
廣州藥業(yè)吳長?偨(jīng)理陪同李楚源總經(jīng)理參加了研討,并結(jié)合李總的指示和與會人員進(jìn)行深入溝通,對貫徹落實李總的指示作了細(xì)致的工作布署。
春風(fēng)送暖,在廣藥集團(tuán)“大南藥”發(fā)展戰(zhàn)略指引下,在集團(tuán)公司、廣州藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在集團(tuán)兄弟單位的鼎力支持下,411年陳李濟(jì)公司有信心、有能力在新的歷史時期重鑄輝煌,五年再造一個410年“陳李濟(jì)”的目標(biāo)一定能實現(xiàn)!【火爆食品飲料招商網(wǎng):馬艷軍】
廣藥集團(tuán)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃實施動員大會的浩大聲勢仍縈繞耳邊,3月10日下午,廣藥集團(tuán)總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記李楚源風(fēng)塵仆仆、撥冗蒞臨陳李濟(jì)公司指導(dǎo)工作,和我司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)營業(yè)務(wù)骨干一道深入研討“五年再造一個‘410年’陳李濟(jì)工程”方案。
“五年再造一個‘410年’陳李濟(jì)”,就是要在今后五年內(nèi)實現(xiàn)銷售規(guī)模翻番和品牌影響倍增目標(biāo),項目列入廣藥集團(tuán)“十二五”規(guī)劃和年度工作計劃,充分體現(xiàn)了廣藥集團(tuán)打造強(qiáng)勢“廣藥”品牌的決心。從去年底開始,在集團(tuán)公司、廣州藥業(yè)的指導(dǎo)下,陳李濟(jì)公司充分醞釀,數(shù)易其稿,于近日制訂了初步實施方案。
陳李濟(jì)公司董事長、總經(jīng)理歐陽強(qiáng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報了方案,并就領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的藥材GAP基地、前處理生產(chǎn)及代理產(chǎn)品等情況作了詳細(xì)介紹。
李楚源總經(jīng)理仔細(xì)聽取了匯報,并對方案進(jìn)行點評。李總要求方案要進(jìn)一步挖掘陳李濟(jì)的優(yōu)勢和不足,深度洞察尋找破題,確保企業(yè)年年都上新臺階。就方案所涉及的各個范疇工作,李總提出:“聚焦、借力、人才、文化、產(chǎn)品”“十個字”工作指導(dǎo)方針,指出企業(yè)要深入研究產(chǎn)品、賣點、渠道、區(qū)域、人才、資源等并落實聚焦的對象;既要借外部的力、也要借集團(tuán)內(nèi)部的力,既要借國內(nèi)的力、也要借國外的力;企業(yè)規(guī)模要翻番,人才是保障,要想辦法擁有一批強(qiáng)有力的人才,人才不能只看學(xué)歷,關(guān)鍵還要看適用,崗位適應(yīng)人才才是企業(yè)需要的人才;陳李濟(jì)有很深的歷史文化底蘊(yùn),要繼續(xù)加以提煉、產(chǎn)生轟動效應(yīng),使企業(yè)文化助力產(chǎn)品銷售;產(chǎn)品要通過策劃提高銷售力、轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。李總鼓勵陳李濟(jì)公司干部員工抓住機(jī)遇,鼓足干勁,滿懷激情,只爭朝夕干好事情。
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春風(fēng)送暖,在廣藥集團(tuán)“大南藥”發(fā)展戰(zhàn)略指引下,在集團(tuán)公司、廣州藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在集團(tuán)兄弟單位的鼎力支持下,411年陳李濟(jì)公司有信心、有能力在新的歷史時期重鑄輝煌,五年再造一個410年“陳李濟(jì)”的目標(biāo)一定能實現(xiàn)!【火爆食品飲料招商網(wǎng):馬艷軍】
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