7月22日,集團(tuán)公司召開上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。黨委書記、董事長(zhǎng)馮萬(wàn)斌主持會(huì)議并講話?偨(jīng)理呂大強(qiáng)總結(jié)上半年工作,并做下半年工作安排。副總經(jīng)理張海成通報(bào)1—6月份指標(biāo)完成情況。渤海輪渡、建設(shè)公司、遠(yuǎn)洋公司、港務(wù)分公司、冷藏分公司、遠(yuǎn)洋國(guó)際在會(huì)上發(fā)言。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理人員、各單位財(cái)務(wù)科長(zhǎng)參加會(huì)議。
7月22日,集團(tuán)公司召開上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。黨委書記、董事長(zhǎng)馮萬(wàn)斌主持會(huì)議并講話。總經(jīng)理呂大強(qiáng)總結(jié)上半年工作,并做下半年工作安排。副總經(jīng)理張海成通報(bào)1—6月份指標(biāo)完成情況。渤海輪渡、建設(shè)公司、遠(yuǎn)洋公司、港務(wù)分公司、冷藏分公司、遠(yuǎn)洋國(guó)際在會(huì)上發(fā)言。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理人員、各單位財(cái)務(wù)科長(zhǎng)參加會(huì)議。
馮萬(wàn)斌在講話中指出,上半年,在疫情的持續(xù)影響下,集團(tuán)公司遭遇了嚴(yán)重的困難和挑戰(zhàn)。在集團(tuán)上下的奮發(fā)努力下,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作呈現(xiàn)了總體向好的局面,充分彰顯了廣大干部職工堅(jiān)忍不拔、攻堅(jiān)克難的拼搏精神,也展現(xiàn)了集團(tuán)公司深厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿。在下半年的工作中,廣大干部職工一定要以偉大的精神為激勵(lì),以全面完成今年的工作任務(wù)為目標(biāo),信心不減、精神不懈、干勁不松,全面抓好各項(xiàng)工作。重點(diǎn)要做到信心不動(dòng)搖、信念不動(dòng)搖、決心不動(dòng)搖,堅(jiān)持三個(gè)不動(dòng)搖歸根到底是要號(hào)召?gòu)V大干部職工,以不屈不撓、敢于斗爭(zhēng)的精神,以開拓進(jìn)取、扎實(shí)有效的工作措施,全力解決當(dāng)前存在的突出問題,全面完成今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)取得更大發(fā)展。
馮萬(wàn)斌強(qiáng)調(diào),下半年是我們完成全年工作任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)段,集團(tuán)上下要再加一把勁、再努一把力,多措并舉、爭(zhēng)分奪秒,全力以赴抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),以更加優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)奪取“十四五”開門紅。一是全力以赴抓生產(chǎn)謀經(jīng)營(yíng)。要千方百計(jì)增加有效收入、千方百計(jì)增加利潤(rùn)、千方百計(jì)降低成本。二是著力推動(dòng)業(yè)態(tài)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷體系創(chuàng)新。要按照職代會(huì)上業(yè)態(tài)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷體系創(chuàng)新的重點(diǎn)部署和具體安排,抓緊抓實(shí)創(chuàng)新項(xiàng)目。三是著力解決一些突出問題和落實(shí)重點(diǎn)工作。要對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作和難點(diǎn)工作制定工作方案,明確時(shí)間表、路線圖,落實(shí)責(zé)任、限時(shí)推進(jìn)。四是全面推動(dòng)深化改革。要進(jìn)一步理出工作清單,加大工作力度,年底前全面完成三年國(guó)企改革攻堅(jiān)任務(wù)。五是深入化解債務(wù)和資金風(fēng)險(xiǎn)。要繼續(xù)推進(jìn)相關(guān)子企業(yè)混改工作,抓好融資、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、降本增效等工作。六是全力抓好疫情防控和安全生產(chǎn)。要繼續(xù)堅(jiān)持疫情防范和安全生產(chǎn)的底線思維,確保不能有任何閃失、不能出任何問題。
呂大強(qiáng)對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了系統(tǒng)分析和全面總結(jié)。他指出,今年以來(lái),集團(tuán)公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委和董事會(huì)的決策部署,以“謀經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、抓落實(shí)”為工作主線,全力推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),積極化解各種壓力挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)一心,攻堅(jiān)克難,努力工作,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、完成任務(wù)過半目標(biāo)。
重點(diǎn)工作方面,按照年初職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)開展工作落實(shí)年專項(xiàng)行動(dòng),通過任務(wù)清單和銷號(hào)管理,推動(dòng)工作的落實(shí);開展“大干四十天、迎七一提業(yè)績(jī)”專項(xiàng)活動(dòng),通過加強(qiáng)成本管理和深化降本增效、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷等工作,有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,客滾運(yùn)輸業(yè)績(jī)恢復(fù)性增長(zhǎng)較快,海上生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)大幅減虧,冷鏈流通保持持續(xù)調(diào)整,燃油銷售穩(wěn)中有增,地產(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)大幅盈利,食品加工產(chǎn)業(yè)受到疫情沖擊,修造船業(yè)務(wù)困難較大,后勤服務(wù)保持穩(wěn)定。職能管理方面,安全形勢(shì)保持穩(wěn)定,財(cái)務(wù)管理取得成效,法律服務(wù)效能提升,改革工作有序推進(jìn),全力推進(jìn)落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目,制度建設(shè)不斷完善。
呂大強(qiáng)對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。他指出,三季度是集團(tuán)公司生產(chǎn)旺季和完成全年任務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),各單位要提振精神、抓住時(shí)機(jī),全力拼市場(chǎng)、搶貨源,確保吞吐量、冷藏量、交易量、貿(mào)易量、銷售額實(shí)現(xiàn)環(huán)比大幅增長(zhǎng),全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地,確保完成全年指標(biāo)任務(wù)。要從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)推動(dòng)深化改革、加快推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地、做精做優(yōu)遠(yuǎn)洋捕撈產(chǎn)業(yè)、發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)全面聯(lián)動(dòng),鞏固提升再造冷鏈產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),要加快提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力、地產(chǎn)開發(fā)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)、燃油產(chǎn)銷和船舶修造要穩(wěn)中有進(jìn)、后勤服務(wù)要精簡(jiǎn)高效。集團(tuán)公司全員要全力奮戰(zhàn)三季度,為沖刺四季度完成全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。