"紅星村"的蝶變

http://americanairductva.com/market/ 2018/1/24 15:44:33 瀏覽次數(shù):525 信息分類:食品批發(fā)市場 編輯:小川
一片荒地,16年時間,崛起一個產(chǎn)業(yè)集群。

一片荒地,16年時間,崛起一個產(chǎn)業(yè)集群。這里,聚集了蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、水果、花卉、糧油、副食、食雜、百貨等9個批零兼營的大市場,并配套有物流配送、農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷、綠色食品貿(mào)易、畜禽定點屠宰加工等企業(yè);這里,水果市場的全年交易量為中部地區(qū)、第三,蔬菜交易量占長沙地區(qū)總份額的四成。這就是農(nóng)副產(chǎn)品交易輻射28個省市和東南亞地區(qū)的長沙紅星大市場,而它還僅僅是紅星實業(yè)集團(tuán)的子公司之一。

從“紅星村”到城市社區(qū),從村民到城市居民,從村辦企業(yè)到“紅星實業(yè)集團(tuán)”,紅星模式成為城市化發(fā)展的標(biāo)桿。

■記者 黃定都

一個人,一家企業(yè),帶動一座城

十多年前,紅星村還只是“晚來一片蛙聲”的田園村落,其地處雨花區(qū)雨花亭街道的南端,面積1.4平方公里,村民遵循著自古以來日出而作,日落而息的古老生產(chǎn)方式。如今,這里地處長株潭城市中心,交通發(fā)達(dá)出行方便;又處在城市商業(yè)圈,購物方便快捷,還能吃到時鮮的蔬菜水果;周邊的田野山林,既提供了新鮮的空氣,又是的天然休閑場所。這里就是一個幸福的現(xiàn)代化都市生活圈。而幸福的紅星人全程參與、建設(shè)并見證了這段歷史。

紅星的嬗變始于1994年。據(jù)紅星人回憶,當(dāng)年以吳建松為首的村支兩委班子成員到沿海地區(qū)考察學(xué)習(xí),分析討論湖南的家具市場。

吳建松認(rèn)為長沙家具市場發(fā)展?jié)摿艽螅陌宄闪⒘思w所有制企業(yè)長沙市紅星實業(yè)公司,迅速搶抓住了市場先機(jī)。他大膽地借鑒沿海城市先進(jìn)經(jīng)驗,投資500萬元建設(shè)了紅星井灣子家具城批發(fā)市場。

市場建成后,通過招商引資和低租金價位等營銷策略,吸引了眾多商家,一直保持良好的發(fā)展勢頭。如今,井灣子家具城經(jīng)過6次提質(zhì)改造后,已成為長沙市場規(guī)模占有量的家具市場。

一個具有遠(yuǎn)見卓識的人,一家把握政策和市場機(jī)遇的集體企業(yè),不僅帶動了村民致富,而且為日后村莊演變?yōu)樾屡d城市拉開了序幕?v觀城鄉(xiāng)發(fā)展,吳建松和他的集體企業(yè)提供了經(jīng)典范本。

一項政策,一個商業(yè)圈,崛起一座現(xiàn)代化城市

當(dāng)年的紅星村,如今實現(xiàn)了道路網(wǎng)絡(luò)化、住宅高樓化、家用電氣化、信息電腦化,成了商業(yè)繁華的現(xiàn)代化都市。很多紅星人至今都覺得,眼前的一切仿佛是一場夢,但這夢卻是真實的。

紅星村黨委書記、紅星實業(yè)公司董事長吳建松滿懷感恩地告訴記者:“紅星的成功離不開上級政府的政策扶持和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,沒有黨和政府,就沒有紅星的今日繁榮!”

1996年,湖南省委確定實施長株潭一體化的融城戰(zhàn)略。處于長株潭交會樞紐位置的紅星村,可謂生逢其時。目光敏銳的吳建松看到了紅星村存在的重大發(fā)展商機(jī),他和村支部班子成員研究決定,打造紅星品牌,強(qiáng)勢推進(jìn)村域經(jīng)濟(jì),紅星農(nóng)副產(chǎn)品大市場應(yīng)運而生。

建成伊始的紅星大市場經(jīng)營14個月虧損1600多萬元,合資單位撤股退資 ,企業(yè)舉步維艱。對此,省委、省政府十分重視,一再強(qiáng)調(diào)要在紅星村做成湖南“大批大發(fā)大流通”的農(nóng)副產(chǎn)品市場。1997年,省委、省政府在紅星召開現(xiàn)場辦公會議,給予紅星大市場經(jīng)營戶“工商和稅收前三年全免、后三年減半”的優(yōu)惠政策。長沙市委、市政府,雨花區(qū)委、區(qū)政府也相應(yīng)給予了一系列的優(yōu)惠政策。 就這樣,紅星大市場逐步做大做強(qiáng),并打造成了長沙的商業(yè)圈。

“政府的支持,更多地是為了一個偉大而現(xiàn)實的民生理念——‘菜籃子’工程! 吳建松感嘆。今天的紅星農(nóng)副產(chǎn)品大市場成為交易輻射26個省、2000多個縣市的農(nóng)產(chǎn)品重要集散地和中轉(zhuǎn)站,成為湖南省規(guī)模的綜合性農(nóng)批市場。而隨著市場的發(fā)展,所帶來的周邊經(jīng)濟(jì)效應(yīng)勢頭迅猛,一座座高樓如雨后春筍般拔地而起,高端商務(wù)、金融、酒店、娛樂業(yè)等紛紛進(jìn)軍紅星,一座現(xiàn)代化的城市由此崛起。

紅星福利

孩子免費入學(xué),年年分享紅利

1990年的紅星村,全村收入僅20多萬元,那時紅星村還只有幾家小規(guī)模作坊式的加工企業(yè),村里人主要靠種菜養(yǎng)豬度日,大都住的是陳舊的磚瓦房。而今,紅星人收入增加了,住進(jìn)了高樓大廈,開著小轎車,過著人人羨慕的幸福生活。

隨著集體企業(yè)的壯大和發(fā)展,長沙市紅星公司搖身一變成為國家第二批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——紅星實業(yè)集團(tuán),村民也變成了股民。從2003年到2010年,紅星村一直實行對符合條件的村民按150元每月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動力安置補助費和村民每月退休補貼200元。2009年紅星村年人均分紅為6000元,2010年提高到8000元,2011年確定的分紅標(biāo)準(zhǔn)為年人均12000元。

讓紅星人幸福的是,孩子能免費入學(xué)。吳建松書記重視教育,鼓勵村民子弟考大學(xué),讀研究生。對考取大學(xué)或研究生的村民子女獎勵4000—8000元。并為全村百姓購買了醫(yī)療和養(yǎng)老保險,基本上實現(xiàn)了幼有所教,老有所養(yǎng),病有所醫(yī),難有所助的可喜局面。近三年來,全村共發(fā)放村民福利6350萬元。

紅星模式

是鄉(xiāng)鎮(zhèn)邁向

城市化發(fā)展的標(biāo)桿

從“紅星村”到城市社區(qū),從村民到城市居民和股民,從村辦企業(yè)到“紅星實業(yè)集團(tuán)”,紅星模式衍生的現(xiàn)代繁華都市,成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)邁向城市化發(fā)展的標(biāo)桿。省委副書記、省長徐守盛到紅星村考察時,提出要把紅星村打造成為湖南的“華西村”。

為了建設(shè)紅星新村,吳建松提出可以借鑒華西村“一分五統(tǒng)”的模式:村企分開,經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一管理,村建統(tǒng)一規(guī)劃,勞動力統(tǒng)一安排,福利統(tǒng)一發(fā)放,干部統(tǒng)一使用;堅持互惠互利、產(chǎn)業(yè)帶動和生態(tài)宜居的原則,打造生態(tài)宜居環(huán)境;實行村企分離,在村民安置方面,建設(shè)既能反映傳統(tǒng)農(nóng)耕文化,又能展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技;建設(shè)活動中心、健康醫(yī)療中心和培訓(xùn)中心、標(biāo)志性文化廣場來豐富村民的文化生活。擬通過一系列的高規(guī)格、高品位、科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計和建設(shè),打造一個全新的社會主義新農(nóng)村。

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