嘉興水果市場2018年半年度工作會議順利召開

http://americanairductva.com/market/ 2019/3/14 17:36:54 瀏覽次數(shù):638 信息分類:食品批發(fā)市場 編輯:小禹
會議首先由市場常務副總經(jīng)理胡孫飛就市場2018年上半年度果品交易行情及市場內(nèi)主要品種的交易形勢作了詳細分析,并淺析市場未來的發(fā)展。市場上半年交易量、交易額分別為151萬噸,158億元,同比分別增長15.2%和18.93%,市場交易取得突破。

8月14日,嘉興水果市場2018年半年度工作會議在江蘇溧陽天目湖順利召開,嘉興水果市場班長助理以上成員、市場果品行業(yè)協(xié)會理事以上成員、海廣興精品水果交易中心相關負責人、臨沂嘉興水果市場部門經(jīng)理助理以上成員、臨沂嘉興水果市場果品行業(yè)協(xié)會副會長以上成員以及五星果品、五星果業(yè)相關負責人共98人參加了此次會議,市供銷合作社黨委委員、副主任、嘉興市水果市場有限公司董事長周松云、嘉興水果市場總經(jīng)理、臨沂嘉興水果市場董事長、海廣興精品水果市場董事長尤志江、浙江金豐果品有限公司董事長黃旭曉、海廣興精品水果市場總經(jīng)理徐征、嘉興水果市場常務副總經(jīng)理胡孫飛、嘉興水果市場果品行業(yè)協(xié)會會長朱永浩出席會議,會議由市場副總經(jīng)理何浩主持。

會議首先由市場常務副總經(jīng)理胡孫飛就市場2018年上半年度果品交易行情及市場內(nèi)主要品種的交易形勢作了詳細分析,并淺析市場未來的發(fā)展。市場上半年交易量、交易額分別為151萬噸,158億元,同比分別增長15.2%和18.93%,市場交易取得突破。而隨著市場的擴大,未來該如何發(fā)展的問題,胡常務副總提出了四個方面:①品牌的影響力:經(jīng)營戶品牌的打造不但為自身吸引了更多的采購商,也為市場帶來了集聚效應,推動了市場整體交易的增長。②精美包裝日趨規(guī)范:當今社會,一個好的包裝可以對果品的銷售起到很大的幫助,更能體現(xiàn)出產(chǎn)品的價值,提高產(chǎn)品檔次,獲得更高價值。③種植結構調(diào)整,多元化經(jīng)營:隨著果品產(chǎn)區(qū)的遷移,果品上市時間不斷延長,例如像芒果,柑桔橙類等一年四季都有新品種上市。因此未來我們的經(jīng)營模式也應該更加多元化,去開拓新的道路。④追求管理創(chuàng)新以管理促效益:嘉興水果市場交易量穩(wěn)步增長,關鍵在于把握好管理和創(chuàng)新。創(chuàng)新是時代進步的動力,是市場的活力之源和生產(chǎn)效率的動力之源。胡副總表示,“非學無以廣才,非志無以成學。我們處在一個飛速發(fā)展的時代,唯有不斷的學習才能保持自我的競爭力。如果沒有堅定的意志,也沒有辦法繼續(xù)完成我們的事業(yè)。期待我們在下半年的工作中,再創(chuàng)輝煌”!

之后,果品行業(yè)協(xié)會會長朱永浩就協(xié)會2018年上半年度工作進行了匯報。他表示上半年以來協(xié)會在市場主辦方及市場監(jiān)管部門的指導、幫助、大力支持下,努力踐行“三自職能”,深入學習各級部門的會議精神,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會職能作用,團結廣大會員,積極參與市場管理,加強行業(yè)自律,努力開創(chuàng)協(xié)會工作的新局面,取得了明顯成效,推動了市場的穩(wěn)定發(fā)展。

隨后,市場副總經(jīng)理何浩就臨沂嘉興水果市場開業(yè)以來的工作進行了匯報。臨沂嘉興水果市場上半年交易額16.18億元,交易量20萬噸,其中,進口類、柑桔橙類、西瓜類、芒果類、香蕉占市場主要交易品種。上半年臨沂市場積極對外開拓市場,開展產(chǎn)銷對接,推行補貼政策,吸引本地客商,提升市場度、吸引更多的采購商。同時何副總也指出了市場開業(yè)至今存在的問題,如:交易方式的不同、競爭帶來的壓力問題、工作涉及面廣,變化性大,交易場地管控難、經(jīng)營戶發(fā)力不同、市場管理團隊有待進一步加強等問題仍然較為突出,因此下半年市場管理部要加強內(nèi)部管理,堅持不放松,主抓市場經(jīng)營工作,積極調(diào)整經(jīng)營策略,擴大交易輻射面,繼續(xù)做好市場團隊建設、品牌建設、協(xié)會建設的管理工作,總結現(xiàn)有存在的問題,進行梳理和整合,并提升經(jīng)營戶和客商對市場的信任度,從而才能更加有效規(guī)劃市場二期的建設。

隨后,海廣興精品水果市場總經(jīng)理徐征對嘉興海廣興精品水果交易中心籌建的工作情況作了匯報。他提到,正在建設中的嘉興水果市場海廣興精品水果交易中心一期項目建設已進入尾期,初定9月10日試營業(yè)。一期項目占地64畝,建筑面積49805平方米,連同租賃對面的世界水果城(26畝),托管旁邊的多德福食品城(53畝),和臨時停車場20畝左右,項目一期也將達到163畝的占地,建筑面積達到10萬平方米。屆時精品、進口水果將分為東南亞水果、西貨柜上批發(fā)和批零大廳進行交易,預計能容納大型停車柜位近400個,希望依托嘉興水果市場現(xiàn)有的交易輻射,打造華東地區(qū)進口水果的集散中心。

隨后,黨支部書記、市場副總經(jīng)理何浩首先就嘉興水果市場上半年管理工作以《注重制度先行,夯實規(guī)范管理,堅持創(chuàng)新提升》為題作了專題匯報。他從市場消防、叉車、反恐工作、裝卸用工管理、包裝箱及箱費管理、掛靠經(jīng)營、果品及可溯源管理、糾紛調(diào)解幫扶工作、環(huán)境治理、現(xiàn)場管理等十個方面作了總結,并對下半年市場“一提升三整治”相關工作、經(jīng)營戶“四統(tǒng)一”工作等具體工作進行了部署。作為公司支部書記,何書記又以《增強“五種意識”、提升“五種能力”----爭做市場創(chuàng)新發(fā)展的新標兵》為題,向全體在座的黨員干部提出了“五種意識”“五種能力”要求。他強調(diào),在當前市場的建設、經(jīng)營、管理中,我們在座的每一位同志都是主角,都是責任的擔當者,都有自己的職責和崗位。我們要以“政如農(nóng)工,日夜思之,思其始成其終”的敬業(yè)精神履職盡責。在市場發(fā)展的關鍵時期擺正位置,加快學習,增強政治大局、責任擔當、學習進取、規(guī)矩紀律和奉獻服務“五種意識”,提升組織領導、決策執(zhí)行、組織協(xié)調(diào)、工作業(yè)務和創(chuàng)新發(fā)展“五種能力”,爭做市場創(chuàng)新發(fā)展的新標兵,為促進市場的發(fā)展貢獻力量。

市場總經(jīng)理尤志江在會上以《我們永遠在路上,向前向前向前進》為題,就市場接下來的發(fā)展規(guī)劃提出了展望目標,對下一步工作提出了要求。尤總首先對市場2018年上半年以來取得的成績表示認可,他分析了近幾年來市場持續(xù)增長的原因:1、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢,形成水果銷售基本面的穩(wěn)中有升;2、強管理促發(fā)展成效明顯;3、“虹吸效應”擴大采購流;4、進口水果的快速增長以及統(tǒng)計變化帶來增量;5、類似“拼多多”的采購分銷新模式給市場帶來新的增長點;6、零售連鎖、配送、電商的規(guī)模采購促進了一級批和集散市場的增量。同時在抓好現(xiàn)有管理基礎上,尤總要提出了新目標,要積極探索市場的轉型升級之路,將市場打造成現(xiàn)代化的第三代批發(fā)市場,終形成智慧農(nóng)批。因此今后一段時期內(nèi)市場的工作重點就是圍繞著第三代農(nóng)批市場的幾個要素開展,改造、提升、完善,分階段、分步驟逐步去達標。,尤總經(jīng)理向全體干部職工提出了六點具體的要求:①以“一提升三整治”為抓手,改善現(xiàn)有經(jīng)營環(huán)境;②全力推進各項項目建設;③改善提升市場智能化系統(tǒng)建設;促進市場管理現(xiàn)代化;④繼續(xù)推進品牌市場建設,全力提升和維護市場品牌。⑤繼續(xù)推進全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式,加強與水果生產(chǎn)者、經(jīng)銷商、代理商、配送電商公司、零售連鎖企業(yè)的合作融合;⑥提升干部水平和員工素質,培養(yǎng)能勝任現(xiàn)代化市場發(fā)展的可用之才和員工隊伍。

尤總經(jīng)理說道,“經(jīng)過一個階段的努力,嘉興水果市場在水果市場行業(yè)要處于領跑位置,而我們的目標要靠全體嘉興水果市場人的奮斗拼搏。路在我們腳下,你!我!一起砥礪前行!明天會更加美好”!

會議,市供銷社副主任、嘉興市水果市場有限公司董事長周松云作重要講話,他對市場在2018年上半年交易所創(chuàng)造的輝煌成就表示祝賀,并對三個市場提出了要求及希望:注重當前形勢下市場的生產(chǎn)、正視兩地三市場的市場發(fā)展形勢、著力提升水果從業(yè)人員綜合素質和隊伍的整體素質。嘉興市場要繼續(xù)按照“一提升三整治”的目標進行提升、改造,進一步完善市場功能,合理市場布局,規(guī)范市場經(jīng)營,力爭在進口水果搬出后擴大國產(chǎn)水果的交易,本部的交易沒有明顯下滑。海廣興市場進入施工建設階段,務必抓住進口水果快速發(fā)展的機遇,打造華東地區(qū)的進口水果集散,力爭在交易上盡早突破100億元大關。臨沂市場開業(yè)半年多來,大家一直都抱有較高的期望,希望管理團隊能發(fā)揚嘉興水果市場創(chuàng)業(yè)初期的堅韌不拔的精神,沿襲嘉興良好的管理模式,力爭早日成為山東地區(qū)的水果市場。另外,周主任強調(diào)各市場各部門必須時刻繃緊生產(chǎn)這根弦,堅決杜絕不必要的損失。確保生產(chǎn)是維持市場平穩(wěn)發(fā)展的基石。周主任希望,提高市場內(nèi)從業(yè)人員的各項技能與整體素質,市場各位經(jīng)營戶和全體員工相互配合,建立起良好的信任共同體,真正達到雙贏的局面。以這次半年工作會議為契機,在總結了過去半年來付出的努力、得到的回報后,也更加明確了今后一段時期的發(fā)展目標,展望我們更加輝煌的明天,譜寫嘉興水果市場劃時代的新篇章。

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