蘇州市南環(huán)橋市場發(fā)展有限公司于7月3日在大會場隆重召開了由班組長以上骨干參加的公司創(chuàng)建“學習型企業(yè)”動員大會。公司董事長、總經理孟新鶴同志親自主持了大會。公司常務副總沙國棟同志就“學習型企業(yè)”創(chuàng)建工作的現(xiàn)實意義，指導思想、具體安排、學習方法及具體要求進行了學習動員。
蘇州市南環(huán)橋市場發(fā)展有限公司于7月3日在大會場隆重召開了由班組長以上骨干參加的公司創(chuàng)建“學習型企業(yè)”動員大會。公司董事長、總經理孟新鶴同志親自主持了大會。公司常務副總沙國棟同志就“學習型企業(yè)”創(chuàng)建工作的現(xiàn)實意義，指導思想、具體安排、學習方法及具體要求進行了學習動員。
孟總指出，既是創(chuàng)建“學習型企業(yè)”動員會，也是創(chuàng)建“學習型企業(yè)”開學典禮。創(chuàng)建“學習型企業(yè)”并非趕時髦，是形勢發(fā)展所迫，是市場競爭所逼。企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，關鍵在于不斷提高企業(yè)核心競爭力，企業(yè)綜合素質高低具體表現(xiàn)為員工隊伍素質高低。因此，終身學習才能進步，固步自封勢必被淘汰。
沙總在動員報告中指出，企業(yè)做強做大爭創(chuàng)，首先是人才的競爭。創(chuàng)建活動是人力資源有效開發(fā)和優(yōu)化配置綜合利用的一條重要途徑，不斷提高員工內在素質，是提升企業(yè)核心競爭力關鍵一著。通過學習創(chuàng)建活動可以進一步加強相互間溝通，進一步協(xié)調各類關系，有利于發(fā)揚團隊精神。沙總代表總經理室宣布了創(chuàng)建“學習型企業(yè)”活動領導小組成員名單。提出學習分為三個層面，長規(guī)劃、短安排，分階段明確重點，結合班組建設和例會制度與考績工作嚴密掛鉤。鼓勵自學成才，提倡形式多樣，堅持聯(lián)系實際，培育學習氛圍。下半年為創(chuàng)建活動學習學期，學期結業(yè)要進行考核和考評。
人力資源部長許月英同志就如何加強班組建設，提高班組學習質量提出了具體方法和要求；辦公室主任宋君樂同志就進一步加強公司例會制度宣讀了公司有關決定。
孟總強調指出，要認識到市場激烈競爭的現(xiàn)實態(tài)勢，要回顧歷史看市場發(fā)展歷程的艱難，要有強烈的危機感、責任感、使命感，把創(chuàng)建“學習型企業(yè)”活動提升到一定高度來深刻認識。競爭是人才的競爭，要使每位員工都能認同學習是生活生存的需要，為使大家都能成為合格人才，學習要講求實效，結合實踐，明確重點，持之以恒，不斷推向新的水平。
孟總提出“五個一”要求：
1.學習要端正一個態(tài)度：提高認識，把“要我學”變成“我要學”，提高“吃飯”本領。
2.學習要突出一個重點：各層面、部門、崗位要明白自己需要解決什么問題，尤其是管理層要進一步增強服務意識。
3.學習要有一種精神：學習是一個長期的過程，提倡不屈不撓、持之以恒，要形成一種氛圍，一種制度。要自始至終開展，定期考核、檢查例會會議記錄。
4.學習要有一個方法：學習要與實際工作結合起來，學以致用。學習出成績，工作出成效，學習考核與員工薪金掛鉤起來。
5.學習要有一個目標：經過一段時間的學習，員工業(yè)務知識、管理水平要有一定的提高。