1月18日下午,公司召開(kāi)07年年終總結(jié)暨08年工作安排會(huì)議,全體班組長(zhǎng)以上干部100余人參加了大會(huì)。會(huì)議由孟總主持,公司常務(wù)副總沙國(guó)棟作了題為《加快建設(shè)、強(qiáng)化管理,努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的創(chuàng)新發(fā)展》的年度總結(jié)報(bào)告,
1月18日下午,公司召開(kāi)07年年終總結(jié)暨08年工作安排會(huì)議,全體班組長(zhǎng)以上干部100余人參加了大會(huì)。會(huì)議由孟總主持,公司常務(wù)副總沙國(guó)棟作了題為《加快建設(shè)、強(qiáng)化管理,努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的創(chuàng)新發(fā)展》的年度總結(jié)報(bào)告,沙總在報(bào)告中指出:07年是蘇州南環(huán)橋市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展關(guān)鍵的一年,一年來(lái),在國(guó)家以及省、市有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和幫助下,在廣大市民和經(jīng)營(yíng)客商的共同支持下。公司上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)市場(chǎng);堅(jiān)持規(guī)范化市場(chǎng)管理,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。07年全年實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)綜合交易量124萬(wàn)噸,交易額110億元,利稅1600萬(wàn)元,超額完成企業(yè)年初制訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)。沙總對(duì)公司08年主要的10項(xiàng)工作進(jìn)行了布置,并代表總經(jīng)理室宣布成立招商辦公室、以及近期人事任免決定。
總結(jié)報(bào)告后,孟總宣布了07年各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,同時(shí)下達(dá)了08年經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)。孟總說(shuō),市場(chǎng)的目標(biāo)是全力打造農(nóng)產(chǎn)品物流園,為了09年能夠順利上市,07年是關(guān)鍵之年,08年應(yīng)是發(fā)展之年,08年下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)是有一定壓力的,要打好這場(chǎng)硬仗,要花大力氣,工作必須扎實(shí),不能松勁。隨后,孟總對(duì)08年的工作提出了以下幾個(gè)要點(diǎn),一、只有不斷發(fā)展,不斷做大做強(qiáng),企業(yè)才能得以生存。08年是上市一年,很關(guān)鍵,目標(biāo)凈利潤(rùn)要求3000萬(wàn),要增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益要實(shí)現(xiàn)大幅度地增長(zhǎng),各部門(mén)針對(duì)經(jīng)營(yíng)情況應(yīng)加以總結(jié)、加以分析。二、尋求有利因素,拓展思路發(fā)展經(jīng)營(yíng),完成各項(xiàng)指標(biāo)。三、應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到我們現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)方式、營(yíng)銷手段要加以改變。市場(chǎng)要加強(qiáng)營(yíng)銷策略,對(duì)我們來(lái)說(shuō)這是個(gè)新課題,新要求。四、目前我們的管理水平有待于提高,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),培訓(xùn),真正認(rèn)識(shí)到自己的薄弱點(diǎn)。,圍繞各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),孟總要求各部門(mén)必須注意:一、加強(qiáng)服務(wù),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平。二、進(jìn)一步加強(qiáng)管理,并著重細(xì)節(jié)管理。三、進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變思路。要有新辦法,新手段。
,孟總鼓勵(lì)在座的同志,08年要再接再厲,振奮精神,抓住大好形勢(shì),做好08年工作,圓滿完成任務(wù)。