為全力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，伊利集團(tuán)以“產(chǎn)業(yè)基地扶貧模式”向脫貧攻堅發(fā)起沖鋒。6月17日，“伊起小康”脫貧攻堅項目在內(nèi)蒙古呼和浩特市土默特左旗進(jìn)行了簽約，并同步啟動了敕勒川30萬頭奶牛生態(tài)牧場示范項目，未來伊利將通過“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧模式”打造土默特左旗脫貧樣板，助力內(nèi)蒙古脫貧攻堅和農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
多年來，伊利逐步摸索出了“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧模式”，持續(xù)落實伊利集團(tuán)黨委書記、董事長兼總裁潘剛提出的“黨建、產(chǎn)業(yè)帶動、精準(zhǔn)發(fā)力、全面脫貧”，以黨建工作扶貧工作，結(jié)合貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)特征，通過發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等帶動貧困群眾拔掉“窮根”，同時積極開展教育扶貧、就業(yè)扶持等，實現(xiàn)“精準(zhǔn)滴灌”，做到脫真貧、真脫貧，實現(xiàn)全面脫貧和不返貧的目標(biāo)。此次土默特左旗脫貧攻堅項目是伊利又一次落地伊利“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧模式”，助力地方脫貧攻堅的創(chuàng)新實踐。
乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長，關(guān)聯(lián)者眾，伊利探索的“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧模式”能夠發(fā)揮以點帶面的作用，突出產(chǎn)業(yè)扶貧的帶動優(yōu)勢，為企業(yè)助力脫貧攻堅做出了良好示范。像這次活動現(xiàn)場伊利開工打造的“敕勒川30萬頭奶牛生態(tài)牧場示范項目”，該項目全部建成后，奶牛存欄量將達(dá)到30萬頭，將滿足伊利健康谷6500噸的產(chǎn)能需求。該項目不僅將打造“綠色智能”規(guī)�；翀黾�，還將誕生一座奶牛育種基地，為全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展構(gòu)建堅實基礎(chǔ)。這是伊利傾力打造的內(nèi)蒙古自治區(qū)重大項目——“伊利現(xiàn)代智慧健康谷”的重頭戲�！耙晾F(xiàn)代智慧健康谷”建成后僅核心啟動區(qū)預(yù)計就將帶動至少2400億元的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)值，提供直接就業(yè)崗位約6萬個。2020年，伊利又籌劃發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，實施肉牛代養(yǎng)項目，按照500元/頭的標(biāo)準(zhǔn)給予補貼，按照市場價進(jìn)行回購。伊利從源頭為脫貧攻堅注入活水，真正變“輸血”為“造血”，讓貧困群眾徹底拔掉“窮根”。
土默特左旗的脫貧攻堅，僅僅是伊利“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧”模式的一個縮影。多年來，伊利深入“三區(qū)三州”等貧困地區(qū)，注重在甘肅武威、寧夏吳忠、河北張北、黑龍江林甸等地的產(chǎn)業(yè)布局。在甘肅省典型的“插花型”貧困縣武威市涼州區(qū)，伊利投資約21億元建設(shè)“武威伊利綠色生產(chǎn)及智能制造項目”，輻射帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)6000人就業(yè)；在寧夏脫貧主戰(zhàn)場之一的吳忠，伊利從2010年累計投入超過30億元建廠，精準(zhǔn)幫扶當(dāng)?shù)?000家養(yǎng)殖戶；在黑龍江林甸，伊利投資約23億元建設(shè)我國東北和華北地區(qū)高端液態(tài)奶生產(chǎn)基地，年均納稅額近1.8億元，新增就業(yè)約3000人……伊利“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧模式”正在讓更多的地區(qū)、更多的群眾走在了致富奔小康的路上。
2020年，伊利開工建設(shè)了呼倫貝爾、興安盟、巴彥淖爾、通遼、烏蘭察布等多個產(chǎn)業(yè)集群項目，將奶業(yè)振興與脫貧攻堅有效銜接，為脫貧攻堅注入源頭活水，從根本上推動實現(xiàn)“伊起小康”。未來，伊利將發(fā)揮好企業(yè)在脫貧攻堅中的帶動作用，聚焦乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下兩端的延伸，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，推進(jìn)脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接，打造了乳業(yè)脫貧攻堅新樣板。