5月17日，由連鎖經(jīng)營協(xié)會舉辦的“CCFA新消費論壇--2018連鎖企業(yè)人力資源峰會”在南京召開，本屆大會主題為“零售新時代的組織變革與人才競爭”，現(xiàn)場共有來自300余家企業(yè)和院校的近800位代表參加了此次聚焦連鎖行業(yè)的人力資源盛會。
會議開場，連鎖經(jīng)營協(xié)會會長裴亮致歡迎辭并就行業(yè)發(fā)展動向做主題發(fā)言。他表示，“人是生產(chǎn)力，尤其連鎖行業(yè)、零售企業(yè)，是人力密集、人才密集的一個行業(yè)�，F(xiàn)在整個行業(yè)面臨著很多變化和不確定性，如何把企業(yè)組織構架的變革和人力資源的工作上一個新的臺階，對于行業(yè)和企業(yè)的未來起著一個關鍵性的作用。反過來講，人力部門和企業(yè)的構架也要跟著行業(yè)和市場的變化不斷的進行創(chuàng)新�！备鶕�(jù)連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《2017年連鎖百強》調(diào)查發(fā)現(xiàn)，零售業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了新的格局和趨勢，而行業(yè)發(fā)展面對的一大競爭就是由于生存空間不斷受到擠壓，和新店鋪不斷開發(fā)帶來的企業(yè)對于人才的競爭。裴亮認為，“傳統(tǒng)的連鎖企業(yè)吸引人才，首先從薪酬這個基本的競爭力上來講，和很多科技行業(yè)、金融行業(yè)就不在一個起跑線上。當零售格局出現(xiàn)新的變化時，對于人才的競爭會更加的白熱化�！爆F(xiàn)實充滿了不確定性，也充滿了挑戰(zhàn)。零售業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)、健康的發(fā)展，特別是要不斷的創(chuàng)新，人才的吸引、保留、激勵和培養(yǎng)就成為關鍵的問題之一。連鎖經(jīng)營協(xié)會一直將推動行業(yè)人才的建設和發(fā)展作為一個重要的使命，協(xié)會一直堅持兩手抓，一手抓校企合作，一手抓行業(yè)培訓。未來協(xié)會還將進一步強化人才的建設，特別是對于在未來大數(shù)據(jù)、人工智能這些新的技術影響下，行業(yè)人才的技能結構、崗位的變化，要做更深入的前瞻性的研究，以此來幫助行業(yè)，特別是連鎖行業(yè)人力資源從業(yè)者更好的把握未來。零售業(yè)未來是什么樣，零售業(yè)的未來需要什么樣的人才。
會上，來自蘇寧、紅星美凱龍、阿里巴巴、愷訊咨詢、超市發(fā)、寶能零售、三胞集團、智睿咨詢、銀泰商業(yè)、王品集團等企業(yè)的大咖們也進行了精彩分享。
會議同期，分別召開了“校企合作委員會擴大會”、“企業(yè)大學聯(lián)盟擴大會”、“連鎖業(yè)校企合作交流洽談會”、“團隊生命力再造專題培訓”等系列活動，同時在會議主會場門口也設置了人力資源解決方案和協(xié)會行業(yè)人才培養(yǎng)工作展區(qū)。
企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭，企業(yè)轉型的關鍵也是企業(yè)組織文化和人才的轉型。未來企業(yè)，獲得優(yōu)于競爭對手的途徑，就是比競爭對手學得更快；重視新員工培訓方案的規(guī)劃、重視員工素質的提升和企業(yè)文化的認同，把企業(yè)建成學習型組織。