1月10日，由經(jīng)濟網(wǎng)主辦，科學院預測科學研究中心、傳媒大學廣告學院聯(lián)合主辦的“時間”2019年度經(jīng)濟新聞盤點 暨 “推動”影響力品牌展示活動在北京舉行。
1月10日，由經(jīng)濟網(wǎng)主辦，科學院預測科學研究中心、傳媒大學廣告學院聯(lián)合主辦的“時間”2019年度經(jīng)濟新聞盤點 暨 “推動”影響力品牌展示活動在北京舉行�；顒又�，民族品牌康師傅憑借在過去一年中對促進就業(yè)所做出的突出成績，榮獲“推動”影響力品牌“攜手獎”榮譽稱號。
康師傅獲頒‘推動’影響力品牌攜手獎
作為經(jīng)濟網(wǎng)策劃推出的年度報道項目，“時間”年度經(jīng)濟盤點自 2011 年推出以來已連續(xù)舉辦八屆。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)濟網(wǎng)從 2017 年開始進一步貫通線上線下，在“時間”活動中，表彰一批影響力品牌，為提振信心樹立榜樣，為應對挑戰(zhàn)提供借鑒，為激發(fā)活力點燃豪情。其中“推動”影響力品牌“攜手獎”意在對推動就業(yè)市場活躍及人才培養(yǎng)方面做出突出貢獻的企業(yè)進行表彰和鼓勵�？祹煾瞪頌槭称凤嬃闲袠I(yè)的龍頭企業(yè)，不僅在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)了大量人才，更在產(chǎn)教融合、通路精耕與助力三農(nóng)、促進平等就業(yè)等領(lǐng)域勤耕不輟，打造共贏生態(tài)，為推動社會就業(yè)起到了積極作用。
深耕校企合作，踐行產(chǎn)教融合
深耕本土市場二十余載，康師傅在實踐中形成了“深耕校企合作，踐行產(chǎn)教融合”的人才培育理念，是踐行我國產(chǎn)教融合改革工作的排頭兵。早在2006年開始，康師傅就成立了博士后工作站，如今已累計培養(yǎng)6位博士出站，其中張頂武博士留在康師傅集團擔任研發(fā)骨干，其他五位目前均在高校服務。2015年，康師傅又與遼寧職業(yè)學院合作創(chuàng)建了“康師傅訂單班”，探索校企雙方對學生培養(yǎng)及就業(yè)的新思路和新方法，為學生提供步入社會前的實戰(zhàn)平臺。2018年，康師傅與清華大學蘇世民書院等高校與學院合作開展的專案實習項目，通過管理沉浸式體驗暑期社會實踐項目與實踐訓練社會培訓項目，幫助多名蘇世民學者與高校學子積累了企業(yè)經(jīng)驗。
據(jù)康師傅控股公布的2018年企業(yè)社會責任報告顯示，報告期內(nèi)，康師傅運籌中心及各事業(yè)在校企合作方面的投資總額超過2,700萬元人民幣。從“康師傅訂單班”到合作建立“人才共育基地”，再擴展到“現(xiàn)代學徒制試點班”……多年來，康師傅利用自身資源與平臺，與高校在產(chǎn)教融合道路上的合作不斷深入。據(jù)了解，目前康師傅已在范圍內(nèi)與28所高校、42所職校建立深化校企合作，通過陸續(xù)開展包括學徒制、實習實踐基地、獎學金、企業(yè)參訪交流、支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽等項目，為社會的可持續(xù)發(fā)展輸送了大量的基層骨干人才。
堅持通路精耕，打造共贏生態(tài)
在積極探索校企合作共育人才的同時，康師傅還利用自身技術(shù)與規(guī)模優(yōu)勢，通過豐富產(chǎn)品、服務以及增加渠道投入，有效增加和鞏固了經(jīng)銷商和零售商的社會就業(yè)。秉持“通路精耕”的渠道建設理念，康師傅不斷完善遍布各地的銷售網(wǎng)絡，在令新產(chǎn)品能夠更加快速、有效地登陸市場的同時，持續(xù)在實踐中優(yōu)化渠道投入，使經(jīng)銷商能夠賺取更高的利潤。與此同時，康師傅通過引入師傅通等SAAS系統(tǒng)、減少經(jīng)銷商代墊費用等方式，有效地提高了執(zhí)行效率，使經(jīng)銷商的資金回轉(zhuǎn)速度得到加快，從而可以雇傭更多人手，提供更好的服務，實現(xiàn)互利共贏。
康師傅控股有限公司客戶長陳煌樹與阿里巴巴集團副總裁、零售通事業(yè)部總經(jīng)理林小海簽約
另一方面，在擁抱互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的引導下，康師傅于2018年至2019年期間，先后與阿里、蘇寧、京東簽約，在通路精耕策略上開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的嘗試。借助互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)優(yōu)勢，康師傅不僅通過合作加快布局數(shù)字化渠道升級，更利用技術(shù)手段賦能商家，幫助經(jīng)銷商，批發(fā)商，小店實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使其能夠針對消費者需求做出更快速的反應，進而幫助他們擴大銷售份額，實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。
助力三農(nóng)發(fā)展，促進平等就業(yè)
作為農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)，康師傅每年數(shù)百萬噸的農(nóng)產(chǎn)品采購直接帶動了逾四千萬農(nóng)民提高收入。在此基礎(chǔ)上，康師傅還積極響應國家各項營養(yǎng)健康政策，通過增加產(chǎn)品中蔬菜、蛋粒、肉類、果汁、牛奶等營養(yǎng)組分，在滿足消費者對營養(yǎng)健康需求的同時，加大對農(nóng)產(chǎn)品采購量的需求，幫助更多的農(nóng)民提高收入。除了直接采購以外，康師傅也不斷探索惠及三農(nóng)的新模式，歷時4年與高校合作開展農(nóng)作物主動保障體系研究，升級打造了“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈模式，并啟動了內(nèi)蒙古康巴諾爾農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目。通過輔導農(nóng)戶種植、嚴格控制產(chǎn)地端品質(zhì)與檢測監(jiān)管，康師傅不僅有效推動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)技術(shù)的升級，拉動了地方經(jīng)濟，更成功帶動當?shù)亟f貧困人員就業(yè)，帶領(lǐng)農(nóng)戶挺進總產(chǎn)值超千億的蔬菜供應市場，實現(xiàn)科學深度扶貧。
在企業(yè)員工管理層面，康師傅致力于為所有勞動人員提供平等的就職機會。在內(nèi)蒙古殘疾人就業(yè)扶貧工程2019總結(jié)表彰大會上，康師傅憑借其在殘疾人“互聯(lián)網(wǎng)+居家就業(yè)”模式的創(chuàng)新探索與努力，榮獲“2019年度內(nèi)蒙古殘疾人就業(yè)扶貧工程愛心企業(yè)”稱號。藉此模式，康師傅使行動不便的殘疾人朋友，即使足不出戶也能實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)居家就業(yè)，幫助殘疾人解決了就業(yè)難題，幫助改善和提升了殘疾人家庭幸福指數(shù)。目前康師傅集團助殘公益已遍布七大區(qū)域的近百個城市，多年來總計安置殘疾人就業(yè)人次達1226人，與此同時，康師傅也尊重和保護殘疾職工的就業(yè)晉升機會，為全體員工營造和諧、平等、多元的就業(yè)環(huán)境。
近年來，面對復雜的國內(nèi)外形勢，民族企業(yè)在落實中央提出的“穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預期”工作方針中，起到了積極的作用。其中“穩(wěn)就業(yè)”作為六穩(wěn)之首，不僅有利于保障社會穩(wěn)定，更有利于增加居民收入，從而為發(fā)揮消費對經(jīng)濟的拉動作用打下堅實基礎(chǔ)。民族品牌康師傅以理念、技術(shù)與責任為引導，三管齊下促進社會就業(yè)，體現(xiàn)出一個民族企業(yè)的責任擔當，為行業(yè)樹立了良好的榜樣與案例。