三全食品董事長陳南解讀業(yè)績逆勢上揚:疫情并非一季度增長主因

http://americanairductva.com/brand/ 2020/5/27 9:10:02 瀏覽次數(shù):940 信息分類:食品 編輯:小禹
伴隨著國內(nèi)疫情發(fā)展逐漸得到控制,各行各業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)也正在加快腳步,消費市場的潛力開始慢慢釋放。

伴隨著國內(nèi)疫情發(fā)展逐漸得到控制,各行各業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)也正在加快腳步,消費市場的潛力開始慢慢釋放。

5月19日下午,在位于河南省鄭州市的三全食品(002216,SZ)會議室內(nèi),公司召開了2019年年度股東大會。對于國內(nèi)速凍食品巨頭三全食品來說,公司在過去一年里的業(yè)績表現(xiàn)終于讓管理層們松了一口氣。2019年,公司凈利潤(即歸屬于上市公司股東的凈利潤,下同)達(dá)到2.2億元,同比增長115.91%。在疫情籠罩下的一季度,三全食品也實現(xiàn)了業(yè)績的逆勢增長,錄得2.58億元的凈利潤,超過2019年凈利總額。

在股東大會審議通過全部議案之后,三全食品董事長陳南接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的采訪。陳南表示,近年來,新的商業(yè)模式和新業(yè)態(tài)不斷在發(fā)生變化,公司也有針對性地進(jìn)行了調(diào)整和布局。

“公司一直在尋找業(yè)績成長的突破口,不斷加大產(chǎn)品的創(chuàng)新及研發(fā),在突破新的渠道銷售體系的同時,通過加大對產(chǎn)品成本的精細(xì)化核算,以及對經(jīng)營單位和職能部門的機(jī)制創(chuàng)新,取得了很好的成效,使公司整體業(yè)績回歸一個行業(yè)應(yīng)有的利潤率水平!标惸媳硎尽

疫情并非公司一季度業(yè)績增長主因

在春節(jié)以來的疫情洗禮下,大多數(shù)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展都受到了不小的波及。伴隨著A股上市公司集中披露一季度業(yè)績報告,三全食品的逆勢增長無疑受到了業(yè)界的關(guān)注。

今年一季度,三全食品實現(xiàn)凈利潤2.58億元,同比增長541.13%?鄢墙(jīng)營性損益的凈利潤為1.56億元,同比增長329.44%。

作為三全食品的董事長,陳南對公司一季度業(yè)績的表現(xiàn)似乎并不意外。“基本符合我們的預(yù)期!标惸线@樣說道。

不能否認(rèn)的是,疫情期間,消費者的餐飲場景更多集中到了家庭餐桌,而這對于以家庭速凍食品為主營業(yè)務(wù)之一的三全食品來說,的確是一個發(fā)展的“利好”。

對此,陳南卻表達(dá)了不同的觀點。他告訴記者,疫情對公司一季度業(yè)績增長雖然有正向促進(jìn)作用,但并不是主要原因。疫情期間,家庭內(nèi)就餐頻次提高,消費者對家庭廚房場景的關(guān)注度提升,速凍食品需求量上升。但餐飲業(yè)在疫情期間基本處于停業(yè)狀態(tài),公司的餐飲渠道在此期間受到一定影響,加上物流管制,公司的各業(yè)務(wù)之間實際上是一種此消彼長的狀態(tài)。

記者注意到,陳南口中的餐飲渠道,目前正屬于三全食品旗下增速快的渠道來源。2019年,公司餐飲市場收入達(dá)7.84億元,同比增長40.45%。

對此,陳南表示,餐飲業(yè)在疫情期間受到的影響較大,但這種沖擊也激發(fā)了餐飲業(yè)未來對標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化產(chǎn)品的更大需求。隨著國內(nèi)疫情轉(zhuǎn)好及餐飲業(yè)的復(fù)工,公司的渠道補(bǔ)貨現(xiàn)已逐漸趨于正常。

值得注意的是,早在這份一季報之前,三全食品披露的2019年年報似乎已預(yù)示了公司當(dāng)下的增長潛力。2019年,三全食品營業(yè)收入為59.9億元,同比增長8.06%;凈利潤為2.20億元,同比增長115.91%。

陳南告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,公司從去年開始持續(xù)加大了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整,渠道質(zhì)量不斷改善,在一二線市場以及下沉的三四線市場均獲得良好增長,改善和提升了公司產(chǎn)品的利潤率,逐漸回歸行業(yè)平均水平。而今年一季度業(yè)績的提升,實際上也可以理解成,去年以來的公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和渠道質(zhì)量改善的延續(xù)。

“這一輪的提升基本實現(xiàn)了公司經(jīng)營性凈利率接近于行業(yè)應(yīng)有的水平,這樣的業(yè)績改善也是長期可持續(xù)的。”陳南說道。

消費升級背景下研發(fā)投入持續(xù)加碼

對于三全食品現(xiàn)任董事長陳南來說,外界常常會為他貼上“第二代”的標(biāo)簽。而在陳南接替父親陳澤民、管理三全食品的幾年,亦是速凍食品行業(yè)快速變革更新、競爭愈發(fā)激烈的一段時間。

作為國內(nèi)速凍米面食品企業(yè),三全食品的發(fā)展一度從2013年起陷入了短暫的陣痛期。彼時,公司營收雖增長,但凈利潤卻連續(xù)三年出現(xiàn)下滑。2015年,公司凈利已低于3500萬元,系三全食品2005年以來的水平。

正如陳南所言,公司近年來致力于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和渠道質(zhì)量的優(yōu)化與調(diào)整,從而提高了公司產(chǎn)品的凈利率,幫助公司重新回到業(yè)績上行軌道。

而對于公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和渠道的具體優(yōu)化措施,陳南介紹道,新的商業(yè)模式和新業(yè)態(tài)不斷發(fā)生變化,公司也有針對性地進(jìn)行了調(diào)整和布局,比如以前三全食品主要的渠道是商超和大賣場,產(chǎn)品類型以To C為主,現(xiàn)在隨著To B需求的增加,公司更加強(qiáng)調(diào)場景化的產(chǎn)品研發(fā),專項開發(fā)出一批適應(yīng)特定人群、特定渠道的產(chǎn)品;再比如,公司在渠道的多樣化上也進(jìn)行了搭建和組織結(jié)構(gòu)的細(xì)分。網(wǎng)上旗艦店、微信小程序等銷售方式經(jīng)過多次的迭代更新,帶動了銷售量的持續(xù)增加。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,2019年,公司研發(fā)費用發(fā)生額達(dá)4705.26萬元,同比增加151.24%。而在陳南看來,公司大力投入新品開發(fā)實則迎合了近年來國民消費升級的大背景。

“從長期看,我國有世界的14億人口大市場,中等收入群體仍在穩(wěn)步擴(kuò)大,大量消費升級的新需求將會出現(xiàn),同時,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡蘊藏著成長性的發(fā)展空間,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展韌性、潛力仍然。從較長的時間維度看,我國居民消費以消費升級為主,呈長期上升趨勢。為了應(yīng)對這種消費的變化,需要企業(yè)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新!

在業(yè)績回暖的前提下,三全食品的跨界舉措也受到了業(yè)界的關(guān)注。去年年底,便利店巨頭品牌7-11與三全食品全資子公司簽訂協(xié)議,三全食品方面正式獲得了7-11便利店業(yè)務(wù)在河南省的特許經(jīng)營權(quán)。

對于該項業(yè)務(wù)的進(jìn)展,陳南表示,7-11門店工作正在穩(wěn)步推進(jìn),預(yù)計下半年首店將會如期落地。而針對二者“聯(lián)姻”背后的考量,陳南說道,三全的戰(zhàn)略是聚焦主業(yè),做強(qiáng)調(diào)理食品供應(yīng)鏈能力,并圍繞供應(yīng)鏈進(jìn)行適度業(yè)務(wù)面拓展。

“運營區(qū)域便利店系統(tǒng),可以幫助公司深度了解快速增長的便利店渠道及客戶特性,抓住未來消費升級中比重越來越大的短保、即食產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,為企業(yè)品類拓展和產(chǎn)品開發(fā)提供一手資料和指導(dǎo)方向!标惸险f道。但他也表示,雙方的合作也同樣是打造了一個創(chuàng)新產(chǎn)品的展示及試錯平臺。

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