11月23日，由光明食品集團黨委副書記、副董事長李中寧率隊的第二調研小組到水產集團，就重點圍繞如何開發(fā)、搞活二、三級以下企業(yè)，實現“終端活”目標展開調研。隨行調研的有集團黨委委員、工會潘建軍和集團相關職能部室領導。
11月23日，由光明食品集團黨委副書記、副董事長李中寧率隊的第二調研小組到水產集團，就重點圍繞如何開發(fā)、搞活二、三級以下企業(yè)，實現“終端活”目標展開調研。隨行調研的有集團黨委委員、工會潘建軍和集團相關職能部室領導。
在調研座談會上，水產集團黨委書記、董事長、總裁濮韶華向調研小組匯報了水產集團在圍繞實現“終端活”目標展開大討論的情況報告，并就水產集團的經營現狀和下一步圍繞實現“終端活”的目標，落實措施于搞活企業(yè)的體制和經營機制，加快人才隊伍建設，加大品牌建設力度，以及進一步完善管理制度，為搞活終端保駕護航等方面的闡述。水產集團黨委副書記周敬，副總裁唐文華、馬云和下屬公司企業(yè)的負責人在座談會上分別作了匯報發(fā)言，水產集團相關職能部門負責人出席了本次調研座談會。
在座談中，集團調研小組肯定了水產集團積極應對國家海洋戰(zhàn)略，秉承“來自海洋、回饋人類”的經營理念，致力于海洋資源獲取和市場拓展的雙推進，堅持“走出去”發(fā)展所取得的成果，并結合水產集團的實際情況，對如何實現“終端活”的目標獻計獻策，提出了許多指導性意見。
李中寧副書記在發(fā)言中強調，搞活經濟在水產集團是有空間和余地的，從水產集團的經營現狀來看，捕撈產業(yè)受制于自然環(huán)境和政策扶持而風險較大，要加大其產業(yè)鏈下游的加工貿易、市場銷售領域的發(fā)展，同步做好化經營管理人才的培養(yǎng)工作，利用“開創(chuàng)”上市公司資源帶動市場資本。希望水產集團要在“完善產業(yè)鏈建設，完善資本市場和完善人才培育機制”等方面做好規(guī)劃。
在本次調研中，小組成員還分別前往東方水產市場和龍門食品公司等地進行了實地考察，詳細了解上海水產集團在“產業(yè)外擴、產品回國”戰(zhàn)略下，不斷開拓國外合作渠道，加大產品回國力度等情況。