3月8日下午，東方水產(chǎn)市場召開三屆二次職代會。會議由市場工會俞培富主持，市場負責人吳昔磊講話，市場三屆二次職代會代表40余人參加了會議。
在東方水產(chǎn)市場召開的三屆二次職工代表大會上，工會副陳俊偉作2017年工會工作報告；綜合辦公室主任張敏娟代表總裁室作了《2017年業(yè)務(wù)招待費使用情況》、《職工“六金”交納情況》報告、作了《2018年工資集體協(xié)議》、《績效考核制度》、《病假管理制度》情況說明。會議采取無記名投票表決辦法通過了“2018工資集體協(xié)議方案”。
市場負責人吳昔磊在職工代表大會上講話時指出：回顧2017年工作，市場在集團總公司的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，在全體員工的共同努力下，堅持穩(wěn)中求進，抓重點，協(xié)調(diào)推進市場各項工作。完成上交集團資產(chǎn)使用費3550.05萬元，超額完成集團總公司下達給市場的經(jīng)濟指標任務(wù)。這些成績來之不易，同全體干部員工共同努力是分不開的。在這里，我代表班子對市場全體干部員工辛勤付出表示深深謝意！
在談到2018年經(jīng)營工作目標時，吳總說，展望2017年工作，市場總的工作思路是：以深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和黨的十九屆三中全會精神為指導(dǎo)，以堅持穩(wěn)中求進為工作總基調(diào)，用創(chuàng)新思維的方式，進一步完善市場總體布局，強化市場消防、治安、水產(chǎn)品監(jiān)管，強化市場設(shè)備維護和保養(yǎng)，在確立上海凍品水產(chǎn)批發(fā)市場地位的基礎(chǔ)上，進一步擴大行業(yè)優(yōu)勢。為實現(xiàn)上述工作任務(wù)，市場需要有新的智慧與新的創(chuàng)造，即圍繞一個目標，抓好兩個關(guān)鍵，突出四個主攻。兩個關(guān)鍵是：一是抓好市場有序。二是抓好對客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)。突出四個主攻是：一是要加強內(nèi)部管理，不斷提高管理的主觀能動性。二是業(yè)務(wù)部門要提高工作效率，并在效益上有所體現(xiàn)。三是建立預(yù)算管理市場機制。四是進一步拓展市場經(jīng)營貿(mào)易。吳總指出，2018年，挑戰(zhàn)與機遇同在、困難與希望并存，不管是挑戰(zhàn)和困難有多大，我們都將在水產(chǎn)集團領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，砥礪前行，帶領(lǐng)市場干部員工完成集團下達的全年經(jīng)濟指標，向集團交上一份滿意的答卷！