8月7日，蒂爾公司召開金槍魚延繩釣項(xiàng)目對標(biāo)學(xué)習(xí)交流會議，強(qiáng)化對標(biāo)學(xué)習(xí)，促進(jìn)遠(yuǎn)洋漁業(yè)提質(zhì)增效。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門中層管理人員參加本次會議。會議由公司黨委書記、總經(jīng)理段君恒主持。
8月7日，蒂爾公司召開金槍魚延繩釣項(xiàng)目對標(biāo)學(xué)習(xí)交流會議，強(qiáng)化對標(biāo)學(xué)習(xí)，促進(jìn)遠(yuǎn)洋漁業(yè)提質(zhì)增效。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門中層管理人員參加本次會議。會議由公司黨委書記、總經(jīng)理段君恒主持。
會議伊始，段總介紹上周大連遠(yuǎn)洋漁業(yè)金槍釣有限公司來公司進(jìn)行工作交流情況。該公司是目前國內(nèi)船隊(duì)規(guī)模單體的金槍魚釣公司，生產(chǎn)船隊(duì)遍及三大洋且經(jīng)營狀況良好，希望以此次交流為契機(jī)，通過與大連公司的生產(chǎn)、經(jīng)營進(jìn)行對標(biāo)，找出差距，汲取他們的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我管理提升，有效地轉(zhuǎn)變蒂爾公司金槍釣項(xiàng)目多年來一直生產(chǎn)不振的局面。
隨后船務(wù)部就與大連公司代表進(jìn)行的業(yè)務(wù)交流情況在會上作了詳細(xì)的匯報，對其船隊(duì)規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營、船員管理、成本控制及船舶檢修等五個方面與蒂爾公司金槍魚釣船隊(duì)進(jìn)行了詳細(xì)的分析比對，以實(shí)際數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)找出雙方存在的差距。與會人員積極參與討論，并就自己的理解發(fā)表了看法。
段總作了總結(jié)：此次與大連公司進(jìn)行了廣泛的業(yè)務(wù)交流和對標(biāo)，國內(nèi)各管理部門要在日后的生產(chǎn)管理中轉(zhuǎn)變思想，由松到緊，各項(xiàng)工作要嚴(yán)格要求，堅(jiān)決執(zhí)行，切實(shí)地把對方的管理經(jīng)驗(yàn)盡快形成自己的管理要求，并傳達(dá)到海上生產(chǎn)。同時海外船隊(duì)要增強(qiáng)自我信心，敢于嘗試，爭取做到更好，實(shí)現(xiàn)延繩釣生產(chǎn)的自我提高。