11月26日下午，由光明集團信訪部經(jīng)理陳永清、副經(jīng)理姚元華、各專職檢查委員會專家組成員組成的檢查組對東方市場進行工作“回頭看”檢查。集團副總裁馬云，信訪部副經(jīng)理趙潔、企業(yè)管理部副經(jīng)理黃斌、東方市場負(fù)責(zé)人吳昔磊等陪同參加檢查。
11月26日下午，由光明集團信訪部經(jīng)理陳永清、副經(jīng)理姚元華、各專職檢查委員會專家組成員組成的檢查組對東方市場進行工作“回頭看”檢查。集團副總裁馬云，信訪部副經(jīng)理趙潔、企業(yè)管理部副經(jīng)理黃斌、東方市場負(fù)責(zé)人吳昔磊等陪同參加檢查。
在東方市場，專家組成員重點檢查了市場壓縮機車間、液壓機房現(xiàn)場、高壓配電間、蓄水池泵房、污水處理廠、主干道商鋪“三合一”、市場監(jiān)控室、冷庫庫房等部位。在市場會議室，集團信訪部副經(jīng)理趙潔向光明集團信訪部領(lǐng)導(dǎo)匯報了集團開展管理工作的情況，匯報了東方水產(chǎn)市場2017年工作匯報和2018年設(shè)想，查看了東方水產(chǎn)市場工作臺賬等。
在完成檢查和聽取匯報后，專家組成員分別對自去年下半年光明集團信訪部對市場工作檢查后提出的一系列整改要求（包括臺賬情況）進行了重點“回頭看”檢查情況進行了反饋。專家組認(rèn)為：通過這次檢查，可以看到東方水產(chǎn)市場管理工作與去年檢查相比大有改進，這說明水產(chǎn)集團領(lǐng)導(dǎo)和東方水產(chǎn)市場領(lǐng)導(dǎo)對工作的重視程度。專家組在反饋中指出：通過這次檢查，市場還存在一些需要繼續(xù)整改和提高完善的地方，如冷庫液氨機房、高壓配電間、污水處理廠、商鋪、主干道停車、包括臺賬等方面存在需要進一步改進和完善的地方。檢查組希望通過今天的檢查，東方市場能按照工作標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的要求，做好頂層設(shè)計，對市場總體工作有一個規(guī)劃，落實全員生產(chǎn)責(zé)任制，在做好風(fēng)險管控方面下大力氣，在管理上要精準(zhǔn)，重點在嚴(yán)“字”上下功夫（包括安保力量的配備上要考慮、包括重視臺賬的作用等）。
在反饋后，東方市場負(fù)責(zé)人吳昔磊做了表態(tài)性發(fā)言。吳總表示，光明集團信訪部領(lǐng)導(dǎo)對市場工作進行“回頭看”檢查，是對東方市場工作的更高要求，與我們管理上的要求是一致的，檢查出的問題，是我們今后前進的方向，市場在具體工作中雖然難度和困難不少，但我們一定要按照光明集團信訪部領(lǐng)導(dǎo)提出的要求去整改和努力，不停的整改、不停的進步。
，集團副總裁馬云表示，首先向光明集團信訪部領(lǐng)導(dǎo)對東方市場工作進行“回頭看”檢查表示感謝！其次，對專家組在檢查組中做到能發(fā)現(xiàn)大到重點部位、小到標(biāo)識等具體問題都點到位、提出建議，包括頂層設(shè)計等都提出了一系列要求，體現(xiàn)了專家組成員的程度。對此，我們要按照檢查出來的整改要求做好改進工作。再次，我們對工作的總體要求是“立足、先易后難、守住底線”，通過今天檢查，希望光明集團安保信訪部與集團信訪部多增加互動，為水產(chǎn)集團80%在海外資產(chǎn)的生產(chǎn)管理工作提供幫助。總之，生產(chǎn)工作是的“GDP”，我們將認(rèn)真做好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)“高興、放心”，不讓領(lǐng)導(dǎo)“痛心、揪心”。