2008年3月22日至4月2日持續(xù)兩周，東方水產中心總裁室委托行政部邀請了由上海水產大學教授、楊浦區(qū)食品藥品監(jiān)督所領導組成的培訓講師團，開展了“2008東方水產中心業(yè)務管理系列培訓”。東方水產中心各級領導、管理人員共有450多人次參加了學習。為了做好、做強、做大水產市場的發(fā)展空間和品牌優(yōu)勢，東方水產中心圍繞“市場定位化、管理工作規(guī)范化、業(yè)務發(fā)展多元化、交易方式現代化、工作手段信息化”的五化發(fā)展目標，以更新業(yè)務知識、提升管理素質的發(fā)展需求為系列培訓目的，改善目前存在的員工整體年齡偏大、知識薄弱等不利因素，推進粗放型經營管理向精細型經營管理的轉化力度。
2008年3月22日至4月2日持續(xù)兩周，東方水產中心總裁室委托行政部邀請了由上海水產大學教授、楊浦區(qū)食品藥品監(jiān)督所領導組成的培訓講師團，開展了“2008東方水產中心業(yè)務管理系列培訓”。東方水產中心各級領導、管理人員共有450多人次參加了學習。為了做好、做強、做大水產市場的發(fā)展空間和品牌優(yōu)勢，東方水產中心圍繞“市場定位化、管理工作規(guī)范化、業(yè)務發(fā)展多元化、交易方式現代化、工作手段信息化”的五化發(fā)展目標，以更新業(yè)務知識、提升管理素質的發(fā)展需求為系列培訓目的，改善目前存在的員工整體年齡偏大、知識薄弱等不利因素，推進粗放型經營管理向精細型經營管理的轉化力度。
基于“東方”業(yè)務復雜和水產品批發(fā)市場本身的管理基礎較弱現狀，管理工作規(guī)范化更是業(yè)務發(fā)展多元化的基礎，具有相當高的完善難度。為此，確立了此次業(yè)務管理系列培訓兩大重點——管理工作規(guī)范化、業(yè)務發(fā)展多元化，并以漫談為主、交流體會及感想為輔的授課形式，主要講授了企業(yè)管理、市場營銷、水產貿易、水產品加工、水產品質量和檢測、電子商務、消防等方面內容。
“市場營銷理念與實務”、“水產品貿易規(guī)則及技術壁壘”、“水產批發(fā)市場的電子商務之路”三項培訓，上海水產大學經貿學院李怡芳、孫琛教授從“營銷管理就是需求管理”概念談及業(yè)務拓展成功實例，上海水產大學現代信息與教育技術中心盧衛(wèi)平教授把“無意識、無需求時，發(fā)現潛在需求，及時培育需求”的觀點集中到全員思路上，明確了“東方”市場定位化的發(fā)展意義。由上海水產大學經濟管理學院汪之和、楊德利、平瑛等教授、楊浦區(qū)食品藥品監(jiān)督所副所長陳秋玉主講的水產貿易、水產品加工、主要經濟漁類分布及鑒別、企業(yè)預算管理理論與案例分析、企業(yè)管理目標和計劃、水產品質量和檢測、消防知識等課程，使全員意識到：正是由于東方水產中心具有市場規(guī)模宏大、業(yè)務范圍廣泛、配套設施完善、服務功能齊全等特點，給管理工作規(guī)范化提出了更高要求，延伸了領導層對于業(yè)務發(fā)展多元化、交易方式現代化、工作手段信息化的共同展望。
與此同時，行政部把握好簡短的課間休息，為了加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神，在學習中增進崗位認識，加設了有關各部門規(guī)范管理職能的“精彩20分”有獎問答活動。全體與會人員踴躍答題，展示部門風采，介紹管理規(guī)章，活躍了課堂氣氛。既有市場管理部、冷藏中心、檢測中心、物業(yè)部領導采取應對矛盾的主動解決方式，應答了市場治安管理及特情處理流程、冷藏中心壓縮機維護、物業(yè)管理帶電工作要求及線路維修等問題；也有團支部書記以公司員工的積極態(tài)度直面問題，不回避客務中心業(yè)務推進方式的問題尖銳性，在客戶面前注重良好的企業(yè)形象，帶動現場青年人思考，使大家意識到：在今后的實際工作中，無論自己從事哪個崗位，擔負何種職責，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間溝通配合、團結一致，才能提高工作效率，使“東方”進步更快。
在“2008東方水產中心業(yè)務管理系列培訓”的整個過程中，每位講師面對東方水產中心全員聽課的積極性，顯而易見一種良好健康的企業(yè)培訓環(huán)境需求。其中，來自市場管理員的感觸頗深：“一開始，部門領導有急務，讓我們來代表參與；到現在，聽了同事的培訓感受，我們很有興趣地跟著領導一起接受培訓，審視一塵不變的傳統管理模式所潛藏的危機感，從而上下一心地努力探索新管理手段，使大家的工作更多意義、更多成效�！蓖瑫r，基層管理員紛紛表示：“這期系列培訓涵蓋了工作需求、健康需求、學習需求的三大內容，進一步優(yōu)化了我們對于水產品經營管理、質檢的認識，期待再次參與學習的機會�！睋�，東方水產中心將著重對上海水產大學講壇資源進行有效的運用整合，以求激發(fā)管理人員的深層次管理思考，強化企業(yè)管理意識，提升業(yè)務發(fā)展速度。