春節(jié)的年味還未褪凈，春天的腳步伴著陣陣春雷姍姍而來(lái)時(shí)，在滿眼綠意、零星幾株油菜正努力綻放出黃燦燦的花朵的工商銀行青浦培訓(xùn)基地，在培訓(xùn)中心的會(huì)議中心，2010年2月26日-27日上海東方水產(chǎn)中心班子成員和各部門主管以上人員，為了2010年的發(fā)展，聚集一堂，召開(kāi)2010年度工作會(huì)議。
春節(jié)的年味還未褪凈，春天的腳步伴著陣陣春雷姍姍而來(lái)時(shí)，在滿眼綠意、零星幾株油菜正努力綻放出黃燦燦的花朵的工商銀行青浦培訓(xùn)基地，在培訓(xùn)中心的會(huì)議中心，2010年2月26日-27日上海東方水產(chǎn)中心班子成員和各部門主管以上人員，為了2010年的發(fā)展，聚集一堂，召開(kāi)2010年度工作會(huì)議。
會(huì)議由周妙德總裁主持。周妙德總裁首先宣布了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整、王德才等同志職務(wù)任免、班子成員分工調(diào)整的決定。會(huì)上，周妙德總裁傳達(dá)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際周妙德總裁作了“以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為中心，以穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展為目標(biāo)，以完善市場(chǎng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn)”的重要講話。周正生副總裁代表總裁室就召開(kāi)這次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的意義和2010年度市場(chǎng)黨政工作具體思路作了重要講話。
這次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的一個(gè)主要目的是希望參加會(huì)議的各級(jí)管理人員，在2010年的工作中，要增加憂患意識(shí)，開(kāi)動(dòng)腦筋，心往一處想，勁往一處使，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，共同完成水產(chǎn)集團(tuán)和公司董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。通過(guò)此次會(huì)議，要改變工作作風(fēng)、改變經(jīng)營(yíng)方式。在2010年中，市場(chǎng)的環(huán)境面貌一定要有所改變，企業(yè)內(nèi)部的管理一定要得到加強(qiáng)。
與會(huì)人員結(jié)合自身工作實(shí)際，就拓展思路盤活存量資源、完善制度規(guī)范企業(yè)管理、多管齊下解決遺留問(wèn)題、參與世博改善市容市貌等專題作了交流發(fā)言，形成了一些市場(chǎng)實(shí)際的具體措施和建議。市場(chǎng)業(yè)務(wù)部提出了有關(guān)調(diào)整市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)布局、規(guī)范區(qū)域管理、解決歷史遺留問(wèn)題、進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)方面工作設(shè)想；冷藏業(yè)務(wù)部提出了加強(qiáng)管理節(jié)能降耗減少開(kāi)支、增加小包庫(kù)出租率增加收入等方面的具體設(shè)想；市場(chǎng)管理部提出了規(guī)范停車管理、加強(qiáng)衛(wèi)生保潔工作、以迎世博和參與世博為契機(jī)開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù)提高服務(wù)水平、改善市容市貌等措施建議；職能部室提出了加強(qiáng)總裁室所布置工作的落實(shí)檢查、加強(qiáng)企業(yè)整體運(yùn)行情況分析、降低用工成本、加強(qiáng)資金及時(shí)回籠、進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平等設(shè)想。
春天，是耕耘的季節(jié)；春天，是播種的季節(jié)。春天的耕耘、播種，是為了秋天的收獲。而今，上海東方水產(chǎn)中心的人們，為了2010年的收獲，在努力耕耘、播種。通過(guò)這次會(huì)議，統(tǒng)一了思想、理清了思路，相信經(jīng)過(guò)上下一致的共同努力，一定能結(jié)出累累碩果，完成水產(chǎn)集團(tuán)和董事會(huì)下達(dá)的2010年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)。