2014年2月21日下午，東方水產(chǎn)市場召開了2014年經(jīng)濟工作會議。公司班子成員及各市場主管以上管理人員參加了會議。集團副總裁唐文華應(yīng)邀參加會議并作重要講話。
2014年2月21日下午，東方水產(chǎn)市場召開了2014年經(jīng)濟工作會議。公司班子成員及各市場主管以上管理人員參加了會議。集團副總裁唐文華應(yīng)邀參加會議并作重要講話。
在會議上，市場業(yè)務(wù)部、冷藏業(yè)務(wù)部、市場管理部等部門的負責人分別在會上作了交流發(fā)言。
周妙德總裁在會議上對2013年工作作了總結(jié)。周總說：2013年市場在集團總公司的關(guān)心支持下，在全體干部員工的共同努力下，圓滿完成了集團下達的3500元上交資產(chǎn)使用費指標，與2012年同比增幅達到了16.67%，成為市場建立以來，也是歷史同期上交資產(chǎn)使用費的年份。
在談到2014年工作設(shè)想時，周總談了以下幾個方面的設(shè)想：一是以提高服務(wù)管理水平為抓手，穩(wěn)定門面租賃業(yè)務(wù)水平。二是應(yīng)對不斷變化的新形勢，確保冷藏業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。三是加強服務(wù)管理，努力提高車輛收費水平。四是積極開展自營業(yè)務(wù)的調(diào)研工作。五是規(guī)范市場內(nèi)部管理，提升市場管理水平。六是主動對接政府2013-2020年政府規(guī)劃，逐步開展市場布局調(diào)整工作。七是切實加強生產(chǎn)和食品質(zhì)量管理。
集團副總裁唐文華在市場經(jīng)濟工作會議上作了重要講話。唐文華在會議上首先對市場2013年班子成員和廣大干部員工能克服各種困難和障礙，圓滿完成集團下達的經(jīng)濟指標表示肯定。對市場2014年工作，唐總要求班子成員要面對困難，積極尋求解決困難的途徑和方法。對市場2014年工作唐總提出了以下方面的要求。一是要繼續(xù)抓好三大板塊經(jīng)營業(yè)務(wù)工作。二是要克服宏觀形勢對市場經(jīng)營業(yè)務(wù)帶來不利因素的影響。三是面對同類型行業(yè)業(yè)務(wù)快速擴張的態(tài)勢，要在關(guān)注的前提下，不排斥與同行業(yè)進行合作的可能性，力求通過合作得到雙贏。四是在盈利模式上，通過經(jīng)營格局的調(diào)整，提高準入門檻，積極吸引有實力、有質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)客戶入住市場。五是在經(jīng)營業(yè)務(wù)上，面對冷藏儲量能力不足的問題，利用閑置門面建造一些小冷庫，增加一定的收入。六是要始終將，包括食品放在重要的位置，扎扎實實做好工作。唐總相信市場在班子的領(lǐng)導(dǎo)下，一定能圓滿完成總公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營責任制指標和各項工作任務(wù)。
在2014年經(jīng)濟工作會議上，總裁周妙德與各經(jīng)營部門、職能部室負責人簽訂了2014年經(jīng)濟責任書和工作責任書。