根據(jù)《楊浦區(qū)安委辦關(guān)于上海東方水產(chǎn)中心市場經(jīng)營管理有限公司相關(guān)問題的意見》，為進(jìn)一步推進(jìn)東方水產(chǎn)中心市場（消防）管理工作，全力督促市場內(nèi)消防隱患的整改，12月22日下午，集團(tuán)安委會副主任、副總裁馬云，集團(tuán)企業(yè)管理部經(jīng)理肖衛(wèi)平等在東方水產(chǎn)市場負(fù)責(zé)人魏安平、總裁助理徐建強(qiáng)的陪同下，對東方水產(chǎn)市場主干道及其它經(jīng)營區(qū)域，特別是前期市場“三合一”、違章搭建、液化氣、氧氣瓶、消防通道等整治現(xiàn)場進(jìn)行了“回頭看”督查。
根據(jù)《楊浦區(qū)安委辦關(guān)于上海東方水產(chǎn)中心市場經(jīng)營管理有限公司相關(guān)問題的意見》，為進(jìn)一步推進(jìn)東方水產(chǎn)中心市場（消防）管理工作，全力督促市場內(nèi)消防隱患的整改，12月22日下午，集團(tuán)安委會副主任、副總裁馬云，集團(tuán)企業(yè)管理部經(jīng)理肖衛(wèi)平等在東方水產(chǎn)市場負(fù)責(zé)人魏安平、總裁助理徐建強(qiáng)的陪同下，對東方水產(chǎn)市場主干道及其它經(jīng)營區(qū)域，特別是前期市場“三合一”、違章搭建、液化氣、氧氣瓶、消防通道等整治現(xiàn)場進(jìn)行了“回頭看”督查。
馬云副總裁在現(xiàn)場檢查過程中，仔細(xì)聽取了東方水產(chǎn)市場負(fù)責(zé)人魏安平，就市場前期在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，在楊浦區(qū)政府相關(guān)部門的大力支持下，按照區(qū)各職能部門提出的問題和整改要求，全力開展的專項(xiàng)消防整治工作及如何建立健全消防長效管理機(jī)制方面情況的匯報(bào)。馬云肯定了東方水產(chǎn)市場前階段消防專項(xiàng)整治工作，并對做好下階段的消防工作提出了五點(diǎn)要求：一要進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識，堅(jiān)守底線思維，整治消防隱患，建立健全長效管理機(jī)制，創(chuàng)建一個有序的市場環(huán)境；二要進(jìn)一步強(qiáng)化消防宣傳力度，利用廣播、視屏、橫幅等一切可以利用工具，加大對“違章建筑”、“三合一”現(xiàn)象、“三違”現(xiàn)象整治的宣傳；三要進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急演練，特別針對人員密集場所管理，加強(qiáng)應(yīng)急逃生的演練工作；四要進(jìn)一步強(qiáng)化對租賃戶的管理，認(rèn)識“三合一”場所的危害性、嚴(yán)峻性；五要抓緊落實(shí)消防應(yīng)急通道的開辟工作，確保東方水產(chǎn)中心市場長治久安。