1月7日上午,水產(chǎn)集團(tuán)總裁濮韶華率集團(tuán)主要部室負(fù)責(zé)人到東方市場(chǎng)、投資公司現(xiàn)場(chǎng)辦公。負(fù)責(zé)人魏安平向前來(lái)現(xiàn)場(chǎng)辦公的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了兩家單位2015年總體工作完成情況及2016年主要工作打算。
1月7日上午,水產(chǎn)集團(tuán)總裁濮韶華率集團(tuán)主要部室負(fù)責(zé)人到東方市場(chǎng)、投資公司現(xiàn)場(chǎng)辦公。負(fù)責(zé)人魏安平向前來(lái)現(xiàn)場(chǎng)辦公的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了兩家單位2015年總體工作完成情況及2016年主要工作打算。
在現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上,魏安平匯報(bào)了2015年兩家單位堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,完成新老班子平穩(wěn)過(guò)渡。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),通過(guò)抓好資金管理、銀企溝通、化解涉訴風(fēng)險(xiǎn)、法律維權(quán)、“三大板塊”經(jīng)營(yíng)、“三合一”專項(xiàng)整治工作,抓好交易秩序管理,抓好客戶服務(wù)管理等工作,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作順利完成,達(dá)到了年初制定各項(xiàng)工作目標(biāo)。
關(guān)于2016年工作,魏安平提出要抓好銀行貸款余額展期還貸;維權(quán)、維穩(wěn);資金管理、合同費(fèi)用收。惶嵘r交易區(qū)管理工作水平;冷藏經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù);適時(shí)探尋經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式;進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用控制力度;進(jìn)一步提高“消防、”管理水平;嚴(yán)格食品質(zhì)量管理等工作。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在聽取了市場(chǎng)工作匯報(bào)后,對(duì)兩家單位班子、干部員工2015年克服了諸多困難,在經(jīng)濟(jì)效益和工作方面做出的努力和取得的成績(jī)表示肯定。
,濮總作了總結(jié)講話。聽了兩家單位工作匯報(bào),2015年兩家單位做了大量工作,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成是在形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下取得的,尤其是15年下半年政府連續(xù)提出兩次大的整改工作,不容易。在這里,對(duì)班子、對(duì)干部員工辛勤工作表示肯定和感謝。對(duì)下一步工作,濮總提出幾點(diǎn)要求:一是思想認(rèn)識(shí)要統(tǒng)一,對(duì)已經(jīng)設(shè)定的工作目標(biāo)要堅(jiān)定不移的走下去。二是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平和能級(jí)要思考,在判斷、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上得到有效提升,改變。三是在電子交易、互聯(lián)網(wǎng)+,服務(wù)和管理上從市場(chǎng)的角度看看有些什么可做。四是管理工作要繼續(xù)與政府協(xié)調(diào)溝通,繼續(xù)得到政府部門的理解支持。五是對(duì)法律訴訟問題要堅(jiān)定不移的往前推,切實(shí)維護(hù)我們應(yīng)有的利益。