8月3日，東方水產(chǎn)市場召開上半年經(jīng)濟(jì)工作會議。公司班子成員和各部門主管以上人員參加了會議，會議由東方水產(chǎn)市場總經(jīng)理助理徐建強(qiáng)主持。
8月3日，東方水產(chǎn)市場召開上半年經(jīng)濟(jì)工作會議。公司班子成員和各部門主管以上人員參加了會議，會議由東方水產(chǎn)市場總經(jīng)理助理徐建強(qiáng)主持。
在會上，負(fù)責(zé)人魏安平在傳達(dá)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會議精神后，對市場上半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了回顧分析。魏總談到，上半年，市場在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極落實(shí)集團(tuán)“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、壓成本”經(jīng)濟(jì)工作的總體部署。按照總經(jīng)理室提出的“穩(wěn)定經(jīng)營、嚴(yán)控、細(xì)化管理、提升形象”總體工作思路。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，遠(yuǎn)近結(jié)合，抓開局、抓重點(diǎn)，協(xié)調(diào)推進(jìn)市場各項(xiàng)工作�？朔耸袌觥安疬`”和“環(huán)境整治”引發(fā)的部分客戶生意難做、動(dòng)遷搬遷、收費(fèi)困難、不穩(wěn)定等誘發(fā)因素增加、冷藏總儲量起伏不定等諸多不利因素和困難。經(jīng)過市場干部員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了上交資產(chǎn)使用費(fèi)指標(biāo)和收入指標(biāo)時(shí)間過半、任務(wù)過半的工作目標(biāo)。
魏總在談到市場下半年主要工作時(shí)指出，下半年，市場的工作任務(wù)更艱巨，不確定因數(shù)會增加，租金收取的難度，開捕以后旺季和2017年“春節(jié)”大客流，周邊市場招商和開業(yè)對市場的影響，宏觀經(jīng)濟(jì)因素對客戶做生意的影響，政府“三合一”整治工作、“五違四必”拆違工作，食品質(zhì)量管理要求的提高等對市場來說將帶來更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。要求我們在經(jīng)營，在增收節(jié)支、降低成本、銅川路水產(chǎn)市場客戶的引進(jìn)、、提升市場形象、細(xì)化管理等方面，面對挑戰(zhàn)、不講客觀，敢抓敢管。全體干部員工要發(fā)揚(yáng)“心往一處想、勁往一處使”的團(tuán)隊(duì)精神，在各自的分管范圍內(nèi)，扎實(shí)認(rèn)真做好我們每一項(xiàng)工作，確保完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，向集團(tuán)交上一份滿意的答卷。
會上，東方水產(chǎn)市場經(jīng)營部門和職能部門分別匯報(bào)了上半年完成工作情況及下半年將開展工作方面的設(shè)想。