7月5日至6日，集團總裁室分別在東方水產(chǎn)市場、復(fù)興島和集團本部會議室，就下屬經(jīng)濟責任簽約單位落實年度經(jīng)濟指標、工作任務(wù)和下半年工作計劃等經(jīng)濟工作，召開現(xiàn)場辦公會議。集團總裁室領(lǐng)導、各職能部門負責人和被考核單位的相關(guān)人員出席會議。
7月5日至6日，集團總裁室分別在東方水產(chǎn)市場、復(fù)興島和集團本部會議室，就下屬經(jīng)濟責任簽約單位落實年度經(jīng)濟指標、工作任務(wù)和下半年工作計劃等經(jīng)濟工作，召開現(xiàn)場辦公會議。集團總裁室領(lǐng)導、各職能部門負責人和被考核單位的相關(guān)人員出席會議。
在辦公會議上，各單位都作了的準備，匯報了2018年上半年各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)指標的完成情況，計劃了下半年工作的具體措施，提出了在發(fā)展中需要集團支持、協(xié)調(diào)的相關(guān)事項，有項目投資需求，也有提升管理的建議等等。與會，總裁室領(lǐng)導和各職能部室從各自分管工作角度，綜合各生產(chǎn)經(jīng)營單位的工作小結(jié)和計劃，有針對性的作了溝通和交流，并提出具體的要求和建議。
與會期間，集團總裁室結(jié)合集團新一輪發(fā)展和各單位實際現(xiàn)狀，分析了當前經(jīng)濟形勢，肯定了在過去的6個月時間里，集團上下各層級的經(jīng)營班子齊心協(xié)力，奮發(fā)有為，出色完成了上半年的各項指標任務(wù)，實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半，經(jīng)濟形勢保持穩(wěn)中有進的態(tài)勢。同時，會議又圍繞進一步抓好捕撈生產(chǎn)，用好優(yōu)質(zhì)遠洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈資源，加快發(fā)展項目的推進，著力于延伸產(chǎn)業(yè)鏈，適應(yīng)消費升級，做好產(chǎn)品終端開發(fā)銷售，深化改革創(chuàng)新，推進企業(yè)混合所有制改革，主動融入國家“一帶一路”和“走出去”的戰(zhàn)略，把水產(chǎn)集團發(fā)展與光明食品集團的發(fā)展戰(zhàn)略有機統(tǒng)一起來的總體思路，部署了今年下半年的重點經(jīng)濟工作和任務(wù)，細化了相關(guān)投資和重點項目，并針對船舶更新建造、推進主力業(yè)態(tài)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，著力于搞活市場終端，盤活存量資產(chǎn)等工作提出了具體的工作要求，明確了工作責任。強調(diào)了進一步加強內(nèi)部管理和匯率風險管控，切實做好下半年系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等工作，為進口博覽會的召開營造良好的氛圍。希望各單位聚焦“六個堅定”的重要要求和年初制定的工作目標，統(tǒng)一思想，攻堅克難，狠抓落實，確保高質(zhì)量完成各項工作目標。