7月25日上午，水產(chǎn)集團總裁濮韶華、副總裁周勁望、唐文華率集團主要部室負(fù)責(zé)人到東方市場現(xiàn)場辦公。負(fù)責(zé)人周妙德和副總裁周正生分別向前來市場現(xiàn)場辦公的集團領(lǐng)導(dǎo)匯報了2012年市場上半年工作情況及下半年工作打算。
7月25日上午，水產(chǎn)集團總裁濮韶華、副總裁周勁望、唐文華率集團主要部室負(fù)責(zé)人到東方市場現(xiàn)場辦公。負(fù)責(zé)人周妙德和副總裁周正生分別向前來市場現(xiàn)場辦公的集團領(lǐng)導(dǎo)匯報了2012年市場上半年工作情況及下半年工作打算。
負(fù)責(zé)人周妙德從理順租金體系，克服設(shè)備設(shè)施老化、主動應(yīng)對通脹壓力、主動調(diào)整市場經(jīng)營布局，主動加強服務(wù)意識，應(yīng)對銅川市場可能的變化積極尋求商機和積極做好生產(chǎn)和食品等方面工作向集團領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報。
周正生總裁代表班子向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報了2012年上半年市場在集團正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，圍繞年初提出的總體工作設(shè)想。克服了冷庫庫存創(chuàng)歷年同比新高，導(dǎo)致冷庫庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)同比下降；通貨膨脹及海洋漁業(yè)資源的趨勢性減少，導(dǎo)致水產(chǎn)品價格持續(xù)上漲等因素影響；政府不斷加大對水產(chǎn)品整治力度和管理要求，導(dǎo)致客戶經(jīng)營品種必須優(yōu)化，客戶收入相對減少；設(shè)備設(shè)施的老化，導(dǎo)致維修成本增加等諸多對市場盈利能力帶來影響的因素考驗。經(jīng)過全體員工奮力拼搏，上半年取得了經(jīng)營收入2376.14萬元，上繳資產(chǎn)占用費1231.87萬元的經(jīng)營業(yè)績，達(dá)到年初總裁室確定的經(jīng)營目標(biāo)。
周正生副總裁還向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報了市場下半年將在確保實現(xiàn)年初制定的提高租金水平的實現(xiàn)，減少經(jīng)營支出等方面做好各項工作。其具體工作目標(biāo)是：做好客戶的管理和服務(wù)工作，努力實現(xiàn)年初提出的提租工作安排；加大投入，積極做好維修改造老舊設(shè)施設(shè)備的工作；加強生產(chǎn)；努力完成食品流通信息追溯體系建設(shè)；密切關(guān)注銅川路市場動向；積極采取應(yīng)對措施，配合集團辦好購物節(jié)；努力完成董事會下達(dá)的全年經(jīng)濟責(zé)任制指標(biāo)。
集團副總裁周勁望、唐文華和集團參加現(xiàn)場辦公的部室領(lǐng)導(dǎo)在聽取了周妙德和周正生的匯報后，對東方市場在上半年中，積極應(yīng)對宏觀大環(huán)境、克服各種不利因素，排除干擾。在增加租金，增加職工收入、加強生產(chǎn)和食品工作等方面做了大量工作，基本達(dá)到了年初制定的工作目標(biāo)。對下半年工作，集團領(lǐng)導(dǎo)要求市場在積極探討和研究銅川水產(chǎn)市場可能的動遷、市場經(jīng)營布局的規(guī)劃和調(diào)整、做好購物節(jié)、對老設(shè)備設(shè)施的改造、生產(chǎn)、治安、防臺防汛、食品可追溯、進(jìn)一步增加收入等工作方面要積極做好工作。
，集團總裁濮韶華做了總結(jié)發(fā)言。濮總說，聽了市場上半年工作匯報，市場在上半年中做了大量工作，尤其是在租金調(diào)整、商鋪出租方面取得了一定的成績。希望市場在下半年工作中能結(jié)合宏觀形勢，針對水產(chǎn)品市場的特點，進(jìn)行分析和調(diào)研。希望市場能面對各種發(fā)展機遇，包括銅川水產(chǎn)市場的搬遷，做好應(yīng)對，分析，包括市場內(nèi)部的調(diào)整。不要等，膽子再大一點，步子再快一點。，希望東方市場在市場營銷方面能結(jié)合市場實際，通過廣告、購物節(jié)等策劃、推廣，進(jìn)一步提升東方市場的區(qū)位優(yōu)勢。