日前，東方市場召開半年經(jīng)濟工作會議。公司班子成員和各部門主管以上人員參加了會議，會議由東方水產(chǎn)中心負責人周妙德同志主持。
負責人周妙德在會議上作了主旨發(fā)言。周總指出，上半年，經(jīng)過市場上下的共同努力，完成了年初制定的經(jīng)濟目標。周總在作半年經(jīng)濟工作會議會議的主旨發(fā)言時說：下半年，為了更好地完成集團董事會下達的經(jīng)濟目標，經(jīng)過班子討論，下半年的一項重點工作就是定位在“推動企業(yè)內(nèi)部管理、強化落實管理責任制”上。在會議上，周總就市場為什么著重強調(diào)強化落實管理責任的形勢及背景，強化“油瓶子倒了扶起來”的責任意識，強化企業(yè)內(nèi)部管理、明確落實管理職能和責任等幾個方面的內(nèi)容進行動員。周總提出，從半年經(jīng)濟工作會議宣布重新調(diào)整各部門工作職能后，各部門回去后要將各自的職能好好細化為兩級目錄，在兩級目錄的基礎上，細化到到每個崗位，每個人。會議過后，總裁室要檢查，要搞回頭看，對照會議后各部門對會議精神的貫徹落實情況。
在半年工作會議上，周正生副總裁代表班子向全體參會干部作了2012年市場上半年工作總結(jié)。周總說：上半年，市場在集團正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，圍繞年初提出的總體工作目標。腳踏實地，實事求是，一步一個腳印�？朔死鋷鞄齑鎰�(chuàng)新高，影響庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)下降，通貨膨脹及海洋漁業(yè)資源的趨勢性減少，政府不斷加大對水產(chǎn)品整治力度和管理要求，導致客戶經(jīng)營品種必須優(yōu)化，設備設施老化，維修成本增加等諸多對市場盈利能力帶來影響的因素考驗。經(jīng)過全體員工奮力拼搏，上半年取得了經(jīng)營收入2376.14萬元，上繳資產(chǎn)使用費1231.87萬元的經(jīng)營業(yè)績。周正生副總裁在談到下半年總裁室的工作設想時說：下半年，我們的困難還很多，任務還很艱巨，但我們沒有退路，我們將緊緊依靠廣大黨員干部職工，化壓力為動力。對市場的工作，要按照集團領(lǐng)導半年工作現(xiàn)場辦公會議提出的要求，結(jié)合宏觀形勢，針對本市水產(chǎn)品市場的特點，進行仔細分析和調(diào)研，做好分析應對。在談到下半年的具體工作設想時，周總提出：一是通過加強企業(yè)內(nèi)部管理和提升市場服務工作水平，確保實現(xiàn)年初制定的提高租金水平實現(xiàn)。二是在可能的情況下，加大一定的投入，做好維修改造老舊設施設備的工作。三是加強生產(chǎn)。四是努力完成食品流通信息追溯體系建設。六是加強市場分析調(diào)研。七是密切關(guān)注銅川路市場動向，積極做好應對，大膽設想，不等，不靠。八是配合集團辦好購物節(jié)等。
會上，東方水產(chǎn)中心市場業(yè)務部、冷藏業(yè)務部、市場管理部、人事行政部分別匯報了本部門上半年完成工作的情況及下半年結(jié)合本部門的工作實際，積極落實總裁室提出的“推動企業(yè)內(nèi)部管理、強化落實管理責任”工作思路方面的設想。