今年以來，由于宏觀大環(huán)境的因素，國內(nèi)內(nèi)需和外需增速均有所放慢，生產(chǎn)活躍度降低，產(chǎn)能利用率不足，經(jīng)濟運行延續(xù)回落態(tài)勢。
今年以來，由于宏觀大環(huán)境的因素，國內(nèi)內(nèi)需和外需增速均有所放慢，生產(chǎn)活躍度降低，產(chǎn)能利用率不足，經(jīng)濟運行延續(xù)回落態(tài)勢。從微觀來說，反映在我們企業(yè)內(nèi)部，在市場每周一次的中層例會上，冷藏業(yè)務部所匯報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，每周進出庫數(shù)基本呈平衡狀態(tài)，庫存數(shù)近8000噸，與去年同比上升了26.38%左右。這一數(shù)據(jù)表明，市場冷庫今年以來，冷庫庫存一直在高位運行。按慣例，冷庫到了夏季，應該是找米下鍋才對，會為庫存下降而發(fā)愁。而今年冷庫庫存則屢創(chuàng)新高，這對長期從事冷庫領(lǐng)導工作的周正生副總裁，還有其他長期從事冷庫工作的老業(yè)務來說，也是從未碰到過的。雖然冷藏費能保持正常的收入，但冷庫還有一塊收入重要來源就是首期費和力資費的收入。按這樣的情形發(fā)展，總裁室和冷藏業(yè)務部的經(jīng)理們卻在擔心開捕以后客戶的進庫需求。
由于冷庫庫存居高不下，加上是炎熱的夏季，正是用電的高峰期，對冷庫的日常管理和能源銷耗卻帶來的諸多問題。從東方市場冷庫的經(jīng)營特點來說，服務的主要對象是市場內(nèi)眾多的門面客戶。其特點是量小品種多，每次提貨不多，但每天提貨次數(shù)頻繁。冷庫針對此類客戶的特點，2011年曾改建了不少小包庫，以滿足市場客戶的需求。由此，冷庫也帶來了一些新的問題。如：由于商品進出庫頻繁，冷庫庫門幾乎常開，因此蒸發(fā)管積霜嚴重，嚴重影響了冷庫制冷效果�？蛻粲幸庖�，冷庫機房吃力也不討好，市場電力成本也居高不下。怎么辦？電力即冷力，怎樣既省電又能保持該有的冷力，是放在每個冷庫管理者面前的一道二難題。東方水產(chǎn)中心的冷庫管理者，在今年連續(xù)高溫的夏天，對此題作出了一份滿意的答卷。
為了有效解決這個問題，冷藏業(yè)務部副經(jīng)理劉愛華針對今年淡季不淡的情況，在市場負責人周妙德和副總裁周正生的支持下，當機立斷采取措施對三個進出頻繁、積霜嚴重的小包庫進行融霜，以此解決冷庫積霜嚴重，嚴重影響冷庫制冷效果，電力成本居高不下的狀況。說干就干，冷藏業(yè)務部上下齊心協(xié)力，把這項工作作為除做好日常進出庫外的又一項重要工作來抓好。由于小包庫融霜同公共大庫融霜情況不同，冷藏業(yè)務部年青的主管陳俊偉就不厭其煩地一家家通知小包庫租賃戶，讓他們到時把小包庫門打開，以便把積霜倒到庫外。
6月23日端午節(jié)，是人的傳統(tǒng)節(jié)日，公司放假，但是冷庫的強勞力放棄休假全部來了，他們要利用放假的有限間隙對小包庫進行融霜。氨機主管黨員辛文封更是一早就到機房，為融霜提前做準備。由于東方市場的人員構(gòu)成主體是原國企員工，雖說是冷庫的強勞力，但畢竟都是五十朝上的人了。在融霜過程中，一開始大家力氣還是蠻大的，但隨著時間的流逝，好多人連頭也抬不起來了，由于連續(xù)工作，大家累的胳臂更是不聽使喚。此時，共產(chǎn)黨員們發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用，象于希勤、楊俊等老黨員，堅守陣地，咬牙挺住。經(jīng)過四個多小時的努力，終于把1700多平方米的積霜全部捅下來。不少職工事后笑著說，回到家里連筷子也拿不動了。7月下旬，冷庫又對另外一個小包庫進行了融霜。9月1日（周六）又對一個庫進行大規(guī)模融霜，經(jīng)過今年一個夏天幾次融霜后，既大大提高了冷庫制冷效果，又明顯地降低了用電成本，可謂冷庫管理者把一道二難題做成了一件一舉二得的大好事。
馬上進入九月中旬，東海開捕在即，冷庫也即將進入海產(chǎn)品入庫高峰。冷庫的干部、員工已作好準備，為豐富市民的菜籃子發(fā)揮應有的作用。為完成總裁室年初下達的經(jīng)濟指標努力著。