2012年正月初一是1月23日，2013年正月初一是2月10日，今年春節(jié)水產(chǎn)品供應(yīng)工作比2012年整整提前了半個月。由于臨近春節(jié)原因，忙碌了一年的人們，為了在春節(jié)期間讓親朋好友圍坐在一起吃上各類海鮮水產(chǎn)品，不約而同的來到了東方水產(chǎn)市場選購各類水產(chǎn)品。1月份特別1月下旬，雖然氣候寒冷，有時溫度降至冰點，但市場總體銷售卻形勢喜人，各檔口擺放的各類水產(chǎn)品，成為各批發(fā)商、經(jīng)銷商、各大賓館、飯店團購、市民饋贈親友的品種。
2012年正月初一是1月23日，2013年正月初一是2月10日，今年春節(jié)水產(chǎn)品供應(yīng)工作比2012年整整提前了半個月。由于臨近春節(jié)原因，忙碌了一年的人們，為了在春節(jié)期間讓親朋好友圍坐在一起吃上各類海鮮水產(chǎn)品，不約而同的來到了東方水產(chǎn)市場選購各類水產(chǎn)品。1月份特別1月下旬，雖然氣候寒冷，有時溫度降至冰點，但市場總體銷售卻形勢喜人，各檔口擺放的各類水產(chǎn)品，成為各批發(fā)商、經(jīng)銷商、各大賓館、飯店團購、市民饋贈親友的品種。
據(jù)1月份不完全統(tǒng)計，在這1個月中，市場總交易量達到3.68萬噸，交易達到8.81億元。由于市場具有與其它企業(yè)不一樣的特點，即市場像一個小社會，每天，在這里經(jīng)營的、批發(fā)魚貨的、到飯店、到排檔吃飯的、到冷庫進庫、出庫的，到碼頭卸貨的、還有前來選購水產(chǎn)品的散客等，人流、物流不計其數(shù)。市場內(nèi)外來租賃單位就達近千家，人員流動大、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，平時每天峰進出的外來人員達1萬人左右，外來車輛就達到3千輛左右。春節(jié)供應(yīng)期間人流、車流更是不計其數(shù)，比平時翻一番還多。在市場整個1月份黃金銷售高峰期，到了周六、周日，市場內(nèi)南北兩側(cè)主干道更是人流、車物流集中在一起，有時擠的真是有些水泄不通，車堵時，遠可以排到翔殷路甚至更遠，成為進入東方水產(chǎn)中心選購水產(chǎn)品一道靚麗的風(fēng)景線，有同志戲稱他為“東方水產(chǎn)市場的南京路”。在給市場經(jīng)銷商生意帶來紅火的同時，他一定程度上也給市場的管理帶來難度。
從1月7日開始，大量人流開始涌入市場，從一定意義上說也就是一年一度水產(chǎn)品供應(yīng)開始進入高峰期。只見到在市場內(nèi)各檔口攤位前，選購冰鮮、凍品、活鮮的采購商及賓館、飯店、散客等紛沓至來，一片詢價聲、還價聲、成交聲。為了讓市民選購到“、放心、稱心”的水產(chǎn)品，為了做好市場春節(jié)水產(chǎn)品供應(yīng)工作。市場總裁室周妙德、周正生兩位領(lǐng)導(dǎo)在元旦前就數(shù)次召開確保春節(jié)水產(chǎn)品供應(yīng)的專題例會，商量討論如何面對大客流的蜂擁而至，如何確保市場人身、生產(chǎn)、車輛、消防、住宿、食品的應(yīng)對措施。此后，又通過每周例會形式，對管理和服務(wù)中不到位和管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)及時加以總結(jié)、分析、改進。通過落實責(zé)任制，強化各項管理工作，在各部門通力協(xié)作下，在整個一個月的銷售高峰期，未出現(xiàn)重大、食品質(zhì)量事故。由于市場增設(shè)了兩臺公平秤，選派了專人接待投訴以及市場參加商務(wù)部、市商務(wù)委開展的“商務(wù)誠信經(jīng)營”建設(shè)在市場的活動等。在整個春節(jié)水產(chǎn)品供應(yīng)期間，消費者對食品質(zhì)量方面的投訴、短斤缺兩方面的投訴情況較往年有所下降，市民總體滿意度和誠信經(jīng)營指數(shù)較往年有所上升。
為了確保市場“、平穩(wěn)、有序”，讓市民吃上“、放心、稱心”的水產(chǎn)品，市場總裁室要求各部門中層干部從元旦起都進入5+2工作時間，整整一個多月，絕大部分中層干部沒有休息一天，但他們沒有一句怨言。像工作吃重的市場管理部，剛被集團評為2010-2012年先進個人、共產(chǎn)黨員、市場管理部經(jīng)理張建明，當(dāng)市場發(fā)生爭吵了，車輛堵塞了、發(fā)生消防隱患了、為確保春節(jié)在住宿區(qū)域落實整體搬遷的過程中產(chǎn)生的糾紛了，張建明都會及時給予協(xié)調(diào)，幫助解決。有時同志們見他成把成把吃著藥堅守在管理崗位上，勸他休息一會兒，注意身體，他總是笑笑說，沒關(guān)系。市場管理部共產(chǎn)黨員、副經(jīng)理薛函，3月份就要到退休年齡，而且身患多種疾病，每個周六、周日也在市場大門口同普通員工一樣，在現(xiàn)場指揮交通，同志們勸他回去休息休息，他也總是說，沒關(guān)系。市場管理部共產(chǎn)黨員、副經(jīng)理馬建軍拖著帶病的身軀奮戰(zhàn)在保潔的線。今年1月份，冷藏業(yè)務(wù)部的冷藏量達到了24萬噸（未含小包庫數(shù)）噸，每天進出市場的集卡多達幾十輛。冷藏業(yè)務(wù)部經(jīng)理吳升根、副經(jīng)理劉愛華，共產(chǎn)黨員、經(jīng)理助理鄒耀成，他們周六、周日放棄休息，面對大量需要進出冷庫的客戶，動腦筋，想辦法，合理調(diào)度，合理安排進出庫，想客戶所想，急客戶所急，積極為客戶做好進出庫工作，確�？蛻糇プ〈汗�(jié)高峰期間的黃金生意期。共產(chǎn)黨員、市場業(yè)務(wù)部副經(jīng)理王家德同志總是在凌晨5:00左右就早早來到市場，協(xié)調(diào)解決當(dāng)天冰鮮交易中出現(xiàn)的情況。共產(chǎn)黨員、市場業(yè)務(wù)部經(jīng)理鄭佩季、副經(jīng)理韋麗君周六、周日來到市場進行現(xiàn)場管理。共產(chǎn)黨員、人事行政部經(jīng)理張敏娟雖然不是直接在工作，但她在周六、周日也早早來到市場，積極認真做好為員工準備可口的飯菜，為采購各類生產(chǎn)、生活用品，她說：“我雖不是員工，但為服務(wù)是我的職責(zé)內(nèi)容”。
晚上24:00至次日凌晨3：00左右是市場活鮮交易區(qū)貝類交易的時間，凌晨1：00到早上7:00左右，是市場活鮮交易區(qū)活鮮交易的時間，也是活鮮交易區(qū)管理人員忙碌的時間�；铛r交易區(qū)主管陶金靜，不顧自己患有高血壓病癥，指揮、調(diào)配、疏導(dǎo)得當(dāng)，為活鮮市場經(jīng)營戶有序經(jīng)營創(chuàng)造了有利的工作環(huán)境�；铛r交易區(qū)共產(chǎn)黨員徐趕年，在管理的同時不忘，在例行巡查中，發(fā)現(xiàn)10幢采光口玻璃搖晃，存在較大的隱患，及時報告給市場有關(guān)部門，化解了一起可能出現(xiàn)事故的隱患，得到了總裁室的嘉獎。凍品交易區(qū)的盧曉黎、王毛毛等，每天手拿哨子，在凍品交易區(qū)不停的疏導(dǎo)車輛、指揮行人、疏導(dǎo)行人，提醒大家注意，這些同志嗓子喊啞了，對領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心，他們只是笑笑說，沒關(guān)系。冰鮮交易區(qū)的彭德義，共產(chǎn)黨員徐敬龍等同志也是每天凌晨4、5點就到市場，安排冰鮮交易管理工作，配合做好有關(guān)食品質(zhì)量管理工作。市場管理部的經(jīng)理助理張金國，管理員朱軍凱以及各保安隊的隊長都積極認真奮戰(zhàn)在各自的崗位上，為市場春節(jié)供應(yīng)平穩(wěn)有序作出了成績。
東方水產(chǎn)市場的公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營職工，他們有的身先士卒，靠前指揮，有的吃苦在前、勇挑重擔(dān)，筆者在與他們閑談中，問這一個月你們工作苦不苦，累不累？他們都異口同聲的說：為了市民選能選購到“、放心、滿意”的水產(chǎn)品，只要市場、只要市民滿意了，我們再辛苦，再累，值得！