5月2日凌晨，東方水產(chǎn)中心接到了楊浦區(qū)要求尋找市場中與甲型H1N1流感病毒密切接觸者并予以就地集中隔離觀察的緊急通知，公司領(lǐng)導(dǎo)在時間內(nèi)趕到市場，布置相關(guān)工作。
5月2日凌晨，東方水產(chǎn)中心接到了楊浦區(qū)要求尋找市場中與甲型H1N1流感病毒密切接觸者并予以就地集中隔離觀察的緊急通知，公司領(lǐng)導(dǎo)在時間內(nèi)趕到市場，布置相關(guān)工作。
責(zé)任重于泰山，公司領(lǐng)導(dǎo)深知市場人流量大、流動性大、輻射性廣的特點(diǎn)，深知尋找、隔離、看管甲型H1N1流感病毒密切接觸者的工作每拖延一分鐘，就意味著給上海乃至帶來的隱患。東方水產(chǎn)中心當(dāng)即成立了以公司負(fù)責(zé)人周妙德為組長的甲型H1N1流感防控工作小組，立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，以安保部、物業(yè)部、食品檢測中心等部門為工作主體，不計(jì)成本、分秒必爭、全力以赴采取行動。
經(jīng)過仔細(xì)的突擊調(diào)查排摸，5月2日上午8：30，二名乘坐墨西哥AM098航班回滬的市場客戶由楊浦疾病防控中心送到南匯臨港新城集中隔離進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察，另外對與這二名客戶密切接觸的六名市場客戶，我們配合楊浦疾病防控中心，確定市場內(nèi)條件較好的舟山辦事處為隔離區(qū)，就地集中進(jìn)行醫(yī)學(xué)隔離觀察，并按排保安日夜值班看管。
從5月2日上午開始對甲型H1N1流感病毒密切接觸者進(jìn)行隔離，到5月7日上午解除隔離的5個日日夜夜里，東方水產(chǎn)中心為甲型H1N1流感病毒防控，做出了極大的努力：專門調(diào)整出防控工作專用值班室、辦公室、工作人員宿舍；節(jié)假日食堂專門安排加班，為隔離者及其相關(guān)工作人員服務(wù)；協(xié)助疾病防控中心做好了對甲型H1N1流感病毒密切接觸者所留宿區(qū)的工作；為參與值班及看管工作的保安進(jìn)行培訓(xùn)；為了讓隔離者安心，經(jīng)常征求隔離者意見，改善他們的伙食，提供充足的水果。
5月7日上午7：00，隨著楊浦疾病防控中心救護(hù)車將二名乘坐墨西哥AM098航班回滬的市場客戶從南匯區(qū)集中觀察隔離點(diǎn)接回市場，東方水產(chǎn)中心圓滿完成了歷時5天5夜的甲型H1N1流感防控任務(wù)。
在此過程中，東方水產(chǎn)中心的甲型H1N1流感防控工作，得到了楊浦區(qū)委書記陳安杰區(qū)長宗明和上海水產(chǎn)集團(tuán)總公司董事長湯期慶總裁朱建忠等領(lǐng)導(dǎo)的多次直接關(guān)心指導(dǎo)，湯期慶董事長更是明確指示：甲型H1N1流感防控工作，東方水產(chǎn)中心要不惜代價、不計(jì)成本、全力以赴。
5月7日上午8：30，楊浦區(qū)委書記陳安杰區(qū)長宗明和上海水產(chǎn)集團(tuán)總公司董事長湯期慶總裁朱建忠等領(lǐng)導(dǎo)再次親臨東方水產(chǎn)中心，慰問接受醫(yī)學(xué)觀察的8名甲型H1N1流感病毒密切接觸者，同時，對東方水產(chǎn)中心參與本次防控工作的全體員工表示感謝。水產(chǎn)集團(tuán)湯期慶董事長朱建忠總裁對東方水產(chǎn)中心處置突發(fā)事件的能力給予高度評價：市場領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍，關(guān)鍵時刻拉得出、打得贏！是有戰(zhàn)斗力的！東方水產(chǎn)中心為集團(tuán)爭了氣爭了光！
面對取消了隔離8名甲型H1N1流感病毒密切接觸者開心的笑臉、面對楊浦區(qū)和水產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，笑意寫滿了東方水產(chǎn)中心員工疲憊而自豪的臉膛，畢竟，為可能影響的可怕的流行性疾病隱患，東方人作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。