據(jù)悉，濟(jì)南益康到目前為止已經(jīng)成立20年了，主營食品等銷售工作。公司回想起了這20年來的創(chuàng)業(yè)史。20年前，濟(jì)南益康虧損額高達(dá)307萬元，瀕臨破產(chǎn)，400多名員工面臨下崗的企業(yè)。如今的益康在董事長的帶領(lǐng)下，漸漸的走出來那片“陰影地”。
次創(chuàng)業(yè)三大任務(wù) 一個目標(biāo)
年11月20日，王忠本放棄了金牛集團(tuán)總經(jīng)理的職位，回到了瀕臨破產(chǎn)的益康。他深入車間，與職工促膝長談；他調(diào)研市場，掌握市場發(fā)展趨勢；他了解國家政策，熟悉政府導(dǎo)向。
年2月4日，王忠本召集益康的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及骨干借金牛集團(tuán)的會議室召開了回益康后的次會議。在會上，他提出了“三大任務(wù)，一個目標(biāo)”,三大任務(wù)分別是：開設(shè)全市家倉儲開架式購物超市-濟(jì)南益康百姓購物廣場；裝修改建原有閑置廠房開設(shè)益康大酒店，并引進(jìn)全市家德國自釀扎��；益康食品廠各分廠合并，統(tǒng)一管理，引進(jìn)上海面包技術(shù)并與廣州趣香餅家合作。一個目標(biāo)是：成立濟(jì)南益康集團(tuán)公司。這是一個勵精圖治的開端。
半年多之后，濟(jì)南益康百姓購物廣場，濟(jì)南益康大酒店，濟(jì)南倉儲物流配送中心相繼建設(shè)完成并順利開業(yè)，深化改革和整頓后的益康食品廠也煥發(fā)出了新的生機(jī)與活力，至此，集食品生產(chǎn)、商貿(mào)流通、餐飲服務(wù)、倉儲物流配送于一體的濟(jì)南益康集團(tuán)公司誕生了。
年至2000年是濟(jì)南益康集團(tuán)公司快速而穩(wěn)步發(fā)展的5年，在這5年的時(shí)間里，濟(jì)南益康食品廠不僅扭虧為盈，而且收入和利潤實(shí)現(xiàn)了大幅度增長；濟(jì)南益康百姓購物廣場由單一店發(fā)展成為由20多家連鎖超市組成的濟(jì)南益康百姓連鎖超市有限公司，商業(yè)觸角還延伸到了平陰、肥城，不僅實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營還帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收；濟(jì)南益康大酒店更是賓朋滿座，德國技術(shù)的益康自釀扎啤遠(yuǎn)近聞名，益康的啤酒花園成為濟(jì)南市民消暑納涼的好去處。
第二次創(chuàng)業(yè) 騰龍換業(yè)，再鑄輝煌
年，王忠本提出了“騰龍換業(yè)”的構(gòu)想，益康食品廠的廠房、設(shè)備、設(shè)施已不適應(yīng)未來發(fā)展需求。騰出黃金地段發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，建立益康超市公司社區(qū)中心店，大膽涉足房地產(chǎn)，這一系列構(gòu)想描繪出了益康集團(tuán)公司發(fā)展的新畫卷。
“天道酬勤，商道酬信”.2002年益康試水的個房地產(chǎn)項(xiàng)目“益康家園”取得了圓滿成功，2萬余平方米的住宅樓和集商貿(mào)辦公于一體的益康集團(tuán)公司綜合辦公大樓拔地而起。
座落在集團(tuán)公司綜合大樓的益康百姓連鎖超市隆重開業(yè)，益康超市本著“便民、為民、利民”的服務(wù)宗旨，商品更加齊全，服務(wù)更加細(xì)致，管理更加完善。益康超市公司正朝著規(guī)范化、規(guī)�；穆纷哟蟛较蚯�。
益康食品廠也順利的喬遷新址。擁有6個標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)車間，一個常溫保鮮庫、兩個冷庫，總面積達(dá)到8000余平方米，年生產(chǎn)能力達(dá)到了2000噸，成為濟(jì)南市糕點(diǎn)食品行業(yè)龍頭企業(yè)，并被譽(yù)為是濟(jì)南市花園式食品企業(yè)。2004年益康食品廠躋身于山東省百強(qiáng)企業(yè)。
第三次創(chuàng)業(yè)企業(yè)改制，全員持股
年，濟(jì)南市益康食品廠由原來的鎮(zhèn)辦企業(yè)改制成了民營股份制企業(yè)，更名為濟(jì)南市益康食品廠有限公司，實(shí)行“全民持股”的改制方式，在照顧到企業(yè)老職工的同時(shí)也不忘企業(yè)的新生力量，讓大家都能共享到企業(yè)發(fā)展壯大的紅利。
在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，王忠本深刻認(rèn)識到品牌是企業(yè)的生命，一個沒有自已品牌的企業(yè)是沒有潛力，沒有生命力的。從2006年開始，益康開始打造“益利思”和“葡萄軟月”這兩個品牌在企業(yè)的整體形象設(shè)計(jì)和產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)上著力突出品牌形象，提出了“內(nèi)修品質(zhì)，外塑形象”新的管理思路，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，提升企業(yè)管理水平，提升產(chǎn)品品質(zhì)，做健康、、放心的好食品，對全體員工進(jìn)行《食品法》的培訓(xùn)，讓食品根植在每位益康員工的心中。
經(jīng)過多年努力，2007年“益利思”商標(biāo)被評為“山東省著名商標(biāo)”;2009年食品工業(yè)協(xié)會授予濟(jì)南市益康食品廠有限公司為“著名月餅品牌企業(yè)”;2011年食品工業(yè)協(xié)會授予“葡萄軟月”為月餅稱號；2012年“葡萄軟月”月餅被評為“濟(jì)南市特產(chǎn)月餅”;并于同年被列入濟(jì)南市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄；從此會講故事的“非遺”月餅被消費(fèi)者爭相傳誦；2014年“益利思”被推舉為中華糕餅品牌100強(qiáng)；2014年，益康被山東省商務(wù)廳授予山東省企業(yè)。
為了弘揚(yáng)和傳承齊魯飲食文化，在王忠本的規(guī)劃中，不久的將來，會建立一座齊魯糕餅文化博物館，用以展示傳統(tǒng)的月餅、糕點(diǎn)制做工藝，保留傳統(tǒng)節(jié)日的歷史記憶，弘揚(yáng)傳統(tǒng)的糕餅文化。
在益康集團(tuán)公司20年的發(fā)展歷程中，王忠本總是把成績的取得歸結(jié)為是全體益康職工的不懈努力與辛勤付出，在他的心目中，他始終認(rèn)為是全體員工的愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)成就了今日的益康，因此他常懷感恩之心，讓益康員工分享企業(yè)發(fā)展成果，2000年，益康做為濟(jì)南市批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)率先為職工辦理了養(yǎng)勞、醫(yī)療、生育等5個險(xiǎn)種的勞動保險(xiǎn)的繳納手續(xù)，同時(shí)還為符合條件的部分老員工辦理了養(yǎng)勞保險(xiǎn)的補(bǔ)繳手續(xù)；徹底解決了職工的后顧之憂。
在工資制度上，益康打破大鍋飯，實(shí)行崗位工資+績效工資相結(jié)合的工資分配方式，極大的提高了員工積極性；隨著企業(yè)的發(fā)展，員工每年的分紅也在逐年增長，真正的實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展成果由員工共享。
在2012年的益康表彰大會上，王忠本提出了“三個和諧”和“三個努力”,即：企業(yè)與員工的和諧，領(lǐng)導(dǎo)與員工的和諧，員工與員工的和諧；努力提高員工的收入水平，努力增加員工的福利待遇，努力改善員工的工作環(huán)境。2007年集團(tuán)公司被總工會、工商聯(lián)評為“雙愛雙評”先進(jìn)單位，成為全市一家獲此殊榮的企業(yè)。
熱心公益，愛心回報(bào)社會
在公司發(fā)展壯大的同時(shí)，益康勇于承擔(dān)社會責(zé)任，愛心回報(bào)社會，以實(shí)際行動積極投身社會公益事業(yè)。
每年春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、仲秋節(jié)等我國的傳統(tǒng)節(jié)日，王忠本都會親自帶上益康自產(chǎn)的節(jié)令食品去看望社會福利院的孤寡老人和孤殘兒童，20年來從未間斷過。
今年9月，王忠本親自把“沂蒙六姐妺”中健在的四位老媽媽接到濟(jì)南，陪伴她們游覽濟(jì)南，聘請她們成為益康的榮譽(yù)員工。自此之后，益康對沂蒙六姐妹細(xì)心關(guān)照，無微不至，十五送湯圓、端午送粽子、中秋送月餅，重陽節(jié)亦是陪伴老人們一起度過。一提到“沂蒙六姐妺”,大家就會自然的想起益康，沂蒙六姐妺的精神已經(jīng)融入益康，成為益康愛心事業(yè)的一張名片。
在益康未來的發(fā)展道路上，王忠本規(guī)劃了發(fā)展愿景，邁開第四次創(chuàng)業(yè)的步伐：我們的益康要牢牢根植于泉城濟(jì)南這塊沃土，更好更優(yōu)的服務(wù)于濟(jì)南市民；讓益康食品成為濟(jì)南市民離不開的好食品；讓益康超市更加的便民、利民，打造成全市的服務(wù)品牌；著力打造益康品牌文化，讓益康成為濟(jì)南這座城市的名片；把企業(yè)做強(qiáng)，把產(chǎn)品做優(yōu)，把服務(wù)做好，把品牌提升，把效益提高，為益康員工謀更大的福祉，讓益康的員工能夠“快樂工作，享受生活”,能夠身為益康人感到更加的自豪與驕傲。